Com elaborar un programa de control de producció

El control és un procés integral de qualsevol producció, permetent fer un seguiment no només del consum objectiu de materials, sinó també de la qualitat del treball en totes les etapes. Com més a fons i escrupolosament es realitzi el control de producció, millor serà la feina dels empleats. Al cap i a la fi, tothom s’adona que pot assumir la responsabilitat personal pel matrimoni o el mal ús dels materials.

Necessitareu

• - una descripció detallada de la tecnologia del procés;

• - assistents d’àmbits d’activitat relacionats;

• - un expert independent.

Manual d’instruccions

1

Si sou el cap d’un gran sector productiu o si gestiona tota una empresa, segurament necessitareu un programa de control de producció. Aquesta necessitat es deu a diverses raons. En primer lloc, la complexitat i el procés de producció en múltiples etapes permeten als empleats sense escrúpols cometre diversos fraus.

2

En segon lloc, en cas de casar-se, és extremadament difícil que els clients trobin els responsables. cada departament s’esforça per canviar la responsabilitat a l’enllaç anterior. I en absència d’un esquema d’interacció transparent depurat, revelar la veritat sovint és impossible.

3

Per evitar aquests problemes, encarregueu als directius de departament que elaborin un pla d’acció complet per a cada empleat. A partir d’aquest pla, els líders de camp haurien de crear una llista del treball que fa aquest departament.

4

Però la principal regla del negoci no és confiar en ningú. Convida experts de tercers que apreciaran la qualitat, la credibilitat i la validesa dels documents que se li proporcionen. És possible que alguns dels caps que no estan nets a la mà indiquin alguna cosa superflua a la llista de treballs del seu departament o, per contra, es "alliberiran" de les tasques complexes.

5

Una part dels experts convidats haureu de conèixer directament l’àmbit de producció, les particularitats de cada taller. Només això pot garantir una visió objectiva de les coses.

6

Després de corregir totes les llistes de treballs realitzats, procediu a la creació d’una base de dades única. El seu objectiu principal és fer transparent el procés de producció. A partir d’ara, el control es realitzarà en dues direccions: compliment / incompliment d’aquests deures i violació / compliment de la rutina interna (això inclourà determinar la ubicació d’emmagatzematge de les matèries primeres, els productes acabats, les eines, la comanda en interiors i en territoris adjacents, etc.).

7

Com a resultat, haureu d’obtenir una descripció detallada de la llista de treballs realitzats pels empleats i la normativa interna. El programa de control de producció s’ha de dissenyar de manera que qualsevol inspector en qualsevol moment pugui, segons aquest manual, avaluar la qualitat del treball de qualsevol departament.

Pareu atenció

Introduir les persones a les noves regles per evitar violacions causades per la manca de nova informació.

Consells útils

Participa el màxim possible en inspeccions presencialment. Els empleats han de veure que no només el benefici és important per a vostè, sinó les condicions laborals, la seva qualitat.