Com desenvolupar un pla de negoci
Vídeo: Com desenvolupar un pla de negoci. Clara Vergés (FOC) al Silver Weekend - Viladecans (2019) 2024, Juliol
És impossible crear i promoure un negoci sense un pla de negoci detallat. Un pla de negoci ajuda el creador de l'empresa a prioritzar correctament, avaluar el possible rendiment empresarial i racionalitzar el procés de producció. A més, cal un pla de negoci per atraure inversors i obtenir préstecs bancaris.
Manual d’instruccions
1
Un pla de negoci detallat ha de contenir les seccions següents:
1. introducció (currículum).
2. L’essència del negoci.
3. Condicions de mercat per a aquest tipus de negoci.
4. una manera de fer negocis.
5. La quantitat necessària de finançament.
6. termes de la implementació i la devolució del projecte.
Depenent de les característiques específiques del negoci, el pla de negoci pot incloure altra informació.
2
Un currículum és la part més important d’un pla d’empresa i sol ser el més difícil d’escriure. No és cap secret que alguns inversors llegeixin només el resum dels plans empresarials, i només es fixin en la resta, i en aquells casos en què el currículum sembli interessant. Ha de ser breu i comprensible, incloses les conclusions dels apartats següents. Un currículum ha de mostrar l'efectivitat del vostre futur negoci.
3
L’essència del negoci consisteix en proporcionar informació sobre els seus objectius i efectivitat. Aquesta secció pot ser molt detallada. No ometis ni els objectius més aparentment insignificants.
4
La secció "Condicions del mercat" s'ha d'escriure després de realitzar almenys una petita investigació comercial del mercat de béns o serveis similars al vostre. En aquesta secció, heu de respondre a la pregunta principal: quanta demanda hi haurà exactament per als vostres productes (serveis)? Al cap i a la fi, està clar que tens competidors i que al mercat hi pot haver molts béns (serveis) similars.
5
La secció "forma de fer negocis" proporciona una descripció dels processos empresarials. També cal indicar aquí quins dels empleats clau seran els responsables d’un o altre aspecte del negoci, quines tasques s’estableixen per a ells.
6
A l’apartat “finançament necessari”, haureu d’enumerar totes les despeses i quantitats aproximades necessàries per cobrir-les. No us perdeu ni les petites coses com comprar material d’oficina per a l’oficina. L’inversor ha de veure a què es destinaran els seus fons.
7
La informació més important per a l’inversor és la manera d’implementar i pagar el projecte. L’objectiu principal d’invertir en un negoci és obtenir beneficis i l’inversor ha de conèixer fermament en quin termini el vostre negoci, per exemple, establirà la producció, començarà a vendre, passarà a la devolució i podrà tornar els fons invertits. En aquest apartat, és important no menystenir el benefici possible, però no exagerar, ja que l'inversor pot simplement no creure en aquestes xifres.