Com convertir-se en un empresari d’èxit

Molts somien amb convertir-se en un empresari d’èxit. Tot i això, això pot ser difícil per moltes raons. Alguns no tenen paciència i constància per promoure els seus propis assumptes, d’altres no tenen un pla d’acció clar. Si voleu tenir èxit en el negoci, heu d’estar preparats per a moltes dificultats.

Manual d’instruccions

1

Estableix els objectius que preveu assolir. Poden ser a curt i llarg termini. Molts empresaris novells solen perdre aquest pas. Acostumats a la feina contractada, estan acostumats al fet que les autoritats tinguin tasques per a ells. Si decidiu treballar per vosaltres mateixos, heu de fer aquesta funció vosaltres mateixos. Els objectius poden ser tasques rutinàries que cal completar diàriament. Assegureu-vos de registrar els resultats del vostre treball i indiqueu si l'objectiu es va aconseguir o no. Aquesta forma d’organitzar el vostre propi negoci us ajudarà a veure els vostres èxits, us resultarà més fàcil establir objectius més ambiciosos, i així desenvolupar el vostre negoci.

2

El desenvolupament empresarial està gairebé sempre associat a l’assumpció de certs riscos. Estigueu preparats per això si voleu que el negoci tingui èxit. Fins i tot tenir un bon pla d’empresa no et garanteix bons resultats. En qualsevol moment es poden presentar situacions i circumstàncies que no controleu, per exemple, poden aparèixer ofertes al mercat que faran que el vostre negoci no sigui rendible. La fallida pot superar fins i tot el negoci més gran i amb més èxit. Estigueu preparats per assumir riscos.

3

Valora sempre l’estat dels teus assumptes. Seguiu els avenços de la vostra empresa, comproveu si s’assoleixen els vostres objectius, si s’està implementant el pla de negoci. Critiqueu les vostres pràctiques comercials. Identifiqueu què funciona i què no. Si trobeu parts ineficients de la vostra producció, no dubteu en desfer-vos d'elles i a buscar alguna cosa nova. Sempre busqueu formes de millorar el vostre flux de treball.

4

Una empresa no pot tenir èxit si la inicieu sense explorar el vostre públic objectiu. Abans d’elaborar un pla d’empresa, presteu atenció a si hi haurà demanda per a què aneu a entrar al mercat. Aquesta és una de les condicions més importants i necessàries per a un negoci amb èxit. Les vostres preguntes han de ser el més específiques possibles. Determineu qui és el vostre client, què vol, per què necessita el que oferiu, quina és la mida del mercat objectiu, etc.

5

Aprendre a comunicar-se amb la gent. Aquesta habilitat us ajudarà a gestionar el vostre equip, en negociacions amb socis comercials, així com en interaccions amb clients. Intenteu prendre un paper principal en la resolució de diversos conflictes, aprendre a escoltar els vostres interlocutors. Aprendre a llegir el llenguatge corporal, l’ajudarà a ser proactiu i a comprendre millor les persones.

6

Assumeix tota la responsabilitat de l’èxit del vostre negoci. Si no esteu satisfets amb l’estat actual, no reproveu les circumstàncies, els competidors, l’estat de l’economia, etc. Reconeixeu que els canvis en el vostre negoci només es produiran quan vostè mateix prengui una decisió informada per aplicar-los.