Com sobreviure a un empresari
Vídeo: La Hija De Un Empresario Dejó A Un CHICO Pobre Por El Consejo Del Padre.. 10 Años Después Lo Lamentó 2024, Juliol
Al nostre temps, la competència ha crescut fins a proporcions sense precedents, i cada vegada és més difícil que un simple empresari sobrevisqui. Per tal de conèixer la manera de treballar de forma eficaç i assolir l’èxit en el vostre negoci, heu d’estudiar els principis de fer negocis.
Manual d’instruccions
1
Per crear un negoci rendible, heu d'identificar el problema a temps i establir el vostre objectiu correctament. Recolliu informació, anoteu tots els matisos a les cartes. Disposeu totes les cartes al vostre davant per cobrir visualment tot el problema i cadascun dels seus components. Avalua cada part, elimina les menors, simplificant així el problema. Així, podeu fixar-vos determinades tasques, fer un pla.
Aquest treball rarament els realitzen els empresaris, normalment no tenen un pla específic, es guien per les emocions i són inferiors a la pressió de les circumstàncies.
2
Després d’identificar el problema, heu d’esbrinar una manera de resoldre’l. Una empresa pot tenir departaments, departaments i empleats poc rendibles. Per reduir les pèrdues, cal tenir el benefici net com a criteri principal i utilitzar-lo per avaluar béns, personal i mètodes de treball. Els departaments no rendibles requereixen reorganització i el personal requereix una nova formació. Cal promoure els empleats productius. S’ha de prestar especial atenció als productes populars.
3
Trieu les persones que han aconseguit fabricar o vendre com a professors per augmentar la rendibilitat de l'empresa. Utilitzeu l’experiència d’altres en el vostre avantatge. Podeu llegir aquesta experiència en llibres sobre l’augment de l’eficiència empresarial.
4
Es poden citar els següents trets de personalitat com a components principals del treball efectiu: treball dur, força de voluntat, constància, concentració de forces, entusiasme. A més, no menys important: autocontrol, autoestima, cortesia i honestedat.
Consells útils
Independentment del clima econòmic, per sobreviure en un mercat amb una petita empresa, cal envoltar-se de persones àgils i mostrar les qualitats d’un líder competent.
