La gestió del risc com a sistema de gestió

Cada cop més recentment a les notícies i en articles temàtics es pot trobar el concepte de gestió de riscos. I ara molts experts parlen de la gestió del risc com a sistema de gestió independent.

Manual d’instruccions

1

Tota organització, ja sigui una petita empresa amb cinc empleats o una gran corporació internacional, té riscos. Per descomptat, els riscos als quals s’enfronta depenen de la mida de l’empresa. Per entendre la gestió del risc com un sistema de gestió, és important determinar els objectius de l’empresa.

2

L’objectiu més comú d’una empresa és obtenir beneficis. Tot i això, convé destacar que aquest objectiu amaga tasques més profundes, a saber, el desenvolupament de l’empresa, el funcionament estable, l’expansió, etc. En obtenir prou benefici, fins i tot una petita empresa inverteix gradualment els fons rebuts per a un desenvolupament posterior. I en aquest sentit, la prevenció de riscos i la capacitat de gestionar-los esdevé una tasca important per a qualsevol empresa.

3

La gestió del risc té l’objectiu d’organitzar treballs per reduir el grau de risc en una situació econòmica incerta. Es tracta d’un sistema complet de gestió de riscos, així com diversos tipus de relacions: econòmiques, financeres, legals, etc. La gestió del risc inclou tant estratègies com tàctiques de gestió.

4

Si considerem la gestió de riscos com un sistema de gestió, podem distingir-hi dos subsistemes: un objecte i un tema de gestió. L’objecte de gestió s’entén com a risc propi, així com inversions de capital de risc, així com relacions econòmiques entre entitats empresarials. Entre els exemples d’aquestes relacions es troben relacions entre socis comercials, competidors, client i proveïdor, etc. El tema de la gestió s’entén com un grup especial de persones que implementa el funcionament de l’objecte.

5

Mitjançant la gestió del risc, és possible determinar les futures desviacions dels resultats calculats, després de les quals es poden gestionar. No obstant això, per a la gestió del risc competent, és necessària una clara distribució de la responsabilitat tant entre l’alta direcció com a tots els nivells. Al mateix temps, l'alta direcció ha d'actuar com a iniciadora de la implantació del sistema de gestió de riscos i de l'organisme de control. Les decisions preses no han de contradir les lleis, els actes internacionals i els documents interns de l'empresa.

6

Actualment, hi ha diverses normes per a la gestió del risc a diferents països del món. Aquests inclouen: “Norma de Gestió del Risc” de la Federació d’Associacions Europees de Gestors de Riscos, “Estàndard de Gestió del Risc d’Austràlia i Nova Zelanda”, “Codi de pràctiques de la gestió del risc del Regne Unit, ISO 31000: 2009“ Gestió del risc. Principis i directrius ”de l’Organització Internacional per estandardització (ISO).