El mètode de descomposició: objectius, processos, estructura i tipus

El mètode de descomposició és una manera de simplificar la resolució de problemes de qualsevol tipus, a partir de la seva anàlisi detallada i de la trituració del procés en diverses etapes. Molt sovint, el mètode s’utilitza en analítica, economia, matemàtiques i a l’hora de realitzar qualsevol investigació.

El mètode de descomposició es basa en la lògica i l’anàlisi de les dades disponibles. Aquest plantejament per resoldre les tasques establertes permet mantenir el ritme amb el ritme de vida modern, fer negocis i, fins i tot, resoldre problemes normals de vida: familiar, pressupostari, psicològic. A més, la tècnica s'utilitza fins i tot per aquells que no coneixen els seus fonaments i no sospiten en absolut la seva existència, és a dir, a nivell subconscient. Construint tàctiques de comportament amb companys o familiars, ajudant un nen a realitzar una tasca difícil, tenint en compte l’horari del dia i el seu futur en conjunt, utilitzem el mètode de descomposició en una o altra de les seves manifestacions.

Quin és el mètode de descomposició?

En termes simples, la descomposició consisteix en dividir una única tasca en altres més petites i la seva solució consistent per obtenir una resposta a una pregunta o aconseguir un objectiu final declarat. La tècnica és el més senzilla i senzilla possible, no requereix certes habilitats en un determinat camp i es pot utilitzar per assolir un objectiu, fins i tot on el coneixement i l’experiència siguin mínims.

S’han escrit una gran quantitat de treballs científics sobre el mètode de descomposició, es defineixen les seves principals etapes, principis i camps d’aplicació. En algunes àrees, la tècnica és senzilla, es realitza en 2-3 etapes, i en algunes pot trigar molt i anar pas a pas, i grups integrants d’especialistes i empleats participen en el procés.

El procés de descomposició permet simplificar alguna cosa sense violar la seva integritat. La separació d’activitats o tasques no afecta la importància dels components obtinguts, sinó que facilita i, de vegades, redueix significativament el temps pres per implementar el pla. El nombre de sistemes per assolir l’objectiu (nivells) depèn de la direcció de l’activitat, l’abast del mètode, el nivell de coneixement de la persona que resol el problema.

Tot i que aquest mètode s’ha utilitzat des de l’antiguitat, els nord-americans Danzing i Wulf van ser descrits, estructurats i presentats en forma de treballs científics només el 1960. Van desenvolupar algoritmes del mètode, principis bàsics i columnes de generació del mètode.

Principis i estructura de descomposició

Per aconseguir el màxim efecte a partir de l’aplicació de tècniques de descomposició, el procés s’ha de dur a terme d’acord amb determinats principis (regles):

• l'estructuració d'una tasca o objectiu s'ha de basar en la simplicitat de la seva anàlisi en etapes,

• Les subgoals s’han de definir de manera que siguin el més clares possibles per a qui les resoldrà,

• després que s’hagi format la primera línia substructural de tasques secundàries, l’implementador de tasques (qui la resol) determina la necessitat d’analitzar més l’objectiu: si es necessita o no una etapa més.

En el decurs de l'anàlisi de l'objectiu establert per als passos per fase de trobar la solució òptima, poden aparèixer contradiccions sobre la lògica i la unitat del sistema construït. També es poden dividir en diversos passos per eliminar l’error en la resolució del problema. Aquest plantejament ajuda no només a trobar la resposta adequada, sinó també a determinar la ruta del desenvolupament empresarial, a la recerca de camins de recerca i solucions cardinals per optimitzar problemes econòmics, socials i psicològics.

L’estructura del mètode de descomposició consisteix en el principi del seu funcionament. El nivell més recent (inferior) és l’inicial i és amb això que comença la recerca d’una solució. Els passos es realitzen seqüencialment, estrictament segons l’esquema construït i, per regla general, el procés d’assoliment de l’objectiu no triga gaire. A més, la descomposició és més eficaç en el treball en equip, quan cadascun dels participants es dedica a una tasca específica.

Objectius i tipus de descomposició

Molt sovint, el mètode de descomposició al món modern s’utilitza en els negocis i, més precisament, en la gestió, la ciència de la gestió, l’administració, el lideratge, l’optimització de tots els processos de producció i comercialització. Aquest mètode d’anàlisi sistemàtica de dades es produeix

• funcional

• estructural

• objecte.

Amb la descomposició funcional, a la primera fase, es desenvolupa un cert algoritme d’accions, sota el qual s’ajusta l’esquema de dades. Aquest mètode és òptim per a situacions en què les dades no estan estructurades, no es divideixen en tipus i subespècies.

Amb la descomposició estructural, la tasca es divideix en simples, a partir de les quals es forma un pla de cerca de solucions. Les sub-tasques s’ordenen en una taula jeràrquica, on tenen lloc el més senzill d’ells en termes de solució. Alguns poden oferir alternatives: cerca i afegir informació, introducció de dades noves per optimitzar el procés.

Durant la descomposició d’objectes, el procés es divideix en àrees temàtiques, que són elements funcionals que intercanvien determinades dades (informació). Cadascun dels objectes seleccionats té certes característiques, és responsable de la transferència o recollida del mateix tipus d’informació. L'estat d'objectes amb aquest tipus de descomposició s'anomena comportament, a partir de la qual es pren una o altra decisió sobre accions posteriors, es determina el camí cap a l'objectiu.

Característiques de l'estructuració del procés de descomposició

Cadascun d’aquests tipus de tècniques de descomposició es basa en l’estructuració. Quan es crea un pla de cerca de la solució adequada per a una determinada tasca, es recomana seguir els principis:

• adhesió estricta al sistema de nivells: quan el nivell inferior només envia allò que hi ha per sobre i té poques connexions lògiques amb les que estan més altes,

• la divisió d’una tasca en diversos subtascs es realitza segons les mateixes característiques i, si una de les estructures inferiors té característiques diferents, també s’hauria de dividir en diverses,

• tots els subsistemes creats persegueixen un únic objectiu: formen part del 100% de la tasca principal, i les subseccions en termes percentuals haurien de ser la seva suma,

• la profunditat (el nombre de nivells de l’estructura) es determina a l’etapa inicial, es recopila una estructura jeràrquica, el nombre de nivells, de manera que el seu nombre permet cobrir visualment tot el sistema simultàniament.

Per al mètode de descomposició, de vegades s’utilitzen termes que no són característics de la lògica i l’anàlisi, per exemple, l’arbre d’objectius i problemes, d’estructura similar a l’arbre genealògic. Aquest mètode d’estructuració permet formular de forma compacta tasques i subarrems, guardar tots els nivells en un sol pla i facilitar la seva visualització. A l’etapa inicial es crea un arbre de problemes i, després de la seva anàlisi, es forma un arbre d’objectius. Com a resultat, l'estructura es conserva i cada subcontracta troba la seva solució.