Com augmentar les vendes el 2017

Si us preocupa el creixement de vendes insuficient de la vostra botiga, teniu una gran oportunitat de millorar les habilitats dels vostres empleats i millorar el rendiment del vostre comerç. Oferir formació especialitzada en vendes. Si no ho heu fet abans, us poden ser útils aquests pocs consells.

Manual d’instruccions

1

Primer decidiu quins objectius i objectius es demana resoldre aquesta formació. Si esteu atents als vostres empleats, probablement coneixeu els seus errors i mancances professionals. Quan elaboreu una llista d’objectius i objectius d’entrenament, intenteu tenir en compte totes les vostres observacions que hi hagi, i també seria útil demanar als vostres empleats la seva opinió sobre els coneixements necessaris.

2

Decidiu quins criteris valorareu l’efectivitat de l’entrenament.

3

Determineu la quantitat de pressupost que podeu assignar a la formació. Si podeu pagar la feina d’un professor i realitzar formació presencial, aquesta serà la millor opció. Si no teniu aquesta oportunitat, poseu-vos en contacte amb el vostre personal més professional i amb experiència per obtenir ajuda. Segurament, un directiu amb experiència podrà dirigir formació als joves treballadors.

4

Per tant, si voleu guanyar diners, trieu una empresa de formació. Ara moltes institucions ofereixen serveis educatius. Per començar, utilitzeu l’assessorament dels vostres companys, probablement us podran dir una empresa d’entrenament digne.

5

Treballa amb un formador convidat. Assegureu-vos de dir-li les vostres observacions i desitjos sobre la millora del nivell dels vostres empleats. Parla amb ell amb detall i detall. D’aquesta conversa depèn el bé que l’entrenador podrà complir amb les tasques que li han estat assignades. Si la vostra empresa té els seus propis detalls, crida l’atenció del formador sobre això i proporciona tota la informació útil per a ell.

6

Demaneu al vostre professor un pla de formació preliminar. Potser vingueu a fer els vostres propis ajustaments. No dubteu en parlar sobre els vostres desitjos amb l’entrenador, perquè us interessa obtenir un bon resultat de l’entrenament.

7

Feedback. Un cop finalitzada la formació, parleu amb els vostres empleats i esbrineu la seva opinió sobre l’efectivitat de la formació. Esbrineu què queda entre els escenaris de la formació i què va resultar ser el més útil.

8

Opina sobre l'efectivitat de l'entrenament. Avalieu com la formació us va ajudar a resoldre els vostres objectius i objectius. Feu una anàlisi de les accions dels vostres empleats abans i després de la formació.

Pareu atenció

Per tal que el vostre personal estigui interessat en millorar les seves habilitats, desenvolupeu un sistema de motivació.

Consells útils

Per avaluar l'eficàcia de l'entrenament, identifiqueu diverses categories principals del vostre treball i es convertiran en els principals indicadors d'avaluació.

• Mikhail Grafsky, formació de vendes per a empreses, desenvolupament de tecnologies de vendes
• Com augmentar les vendes o quin és el principal secret de totes les vendes