Com desenvolupar un sistema laboral

L’efectivitat de l’empleat depèn del pagament adequat per a les seves activitats. Al seu torn, la satisfacció del personal afecta el resultat final del treball. Per això és important desenvolupar i implementar correctament un sistema de pagaments.

Un concepte ben organitzat pot reduir diversos costos. A més, el procediment desenvolupat per obtenir apostes i salaris permet augmentar la productivitat i millorar l’ambient emocional de l’equip.

Varietats

Hi ha diverses varietats d’aquests sistemes. Com ara el treball en peces i el temps. A més, la diferència rau en determinar el resultat del procés laboral. El pagament basat en temps es realitza si la taxa de l’empleat està relacionada amb la quantitat de temps treballada per ell. Si el sou depèn dels productes fabricats, es realitza el pagament per tipus reduït.

A més, es proporcionen diversos incentius monetaris. Això es fa per motivar el subordinat i millorar la qualitat dels seus indicadors.

També hi ha un concepte tradicional, que es basa en la professionalitat de l’empleat. Si bé no tradicional, s'avalua la contribució al resultat final. Un bon líder hauria de ser capaç d’entendre quin sistema és adequat per a un cas concret.

Preparació

Primer cal avaluar el rendiment de l’empresa i dels seus empleats. Després d'això, cal dividir la nòmina en diverses parts. Una es retorna a compte d’ingressos i l’altra s’inclou en el preu de la mercaderia. A continuació, realitzeu una revisió de personal. Aquesta informació ajudarà a determinar la categoria que obté el millor resultat.

En el cas de l’obertura d’una nova organització, heu de controlar detingudament la productivitat laboral. Després d’això, podem concloure i triar el sistema òptim de recompensa del personal.

Raons per al fracàs

En primer lloc, els criteris incorrectes poden convertir-se en la causa d’un sistema de pagament infructuós. A més, una organització pot promoure el principi de confidencialitat. És a dir, l’empleat simplement no sap fins a quin punt se li paga sincerament.

Un dels principals errors és l’actitud esbiaixada del gerent, que acumula diners en funció de gustos personals.

Un sistema de pagament òptim permetrà al cap influir en la productivitat del personal. Al mateix temps, hi ha comentaris per als empleats, cosa que és beneficiosa per a tota l'organització.