Gestió empresarial

Com augmentar l’eficiència de gestió

Com augmentar l’eficiència de gestió

Vídeo: Eficiència energètica en la implantació d'un sistema de gestió energètica (SGE) 2024, Juliol

Vídeo: Eficiència energètica en la implantació d'un sistema de gestió energètica (SGE) 2024, Juliol
Anonim

Podeu millorar la gestió empresarial si reviseu els processos clau de l'empresa En alguns casos, els auditors són convidats a fer-ho, que faran una auditoria de producció, econòmica i de personal. De vegades recorren als serveis d’un gestor anticrisi.

Image

Necessitareu

  • - pla d’empresa;

  • - Pla de màrqueting;

  • - Els resultats de les auditories.

Manual d’instruccions

1

Realitzar una auditoria, analitzar els darrers informes, comparar les dades rebudes. Si el saldo real de la mercaderia o el diners en efectiu és inferior al saldo comptable, hi ha una escassetat en el vostre negoci. Aquesta és una de les raons més habituals per les quals es fa necessari recórrer a la gestió externa. (En aquest cas, no importa si estem parlant d’auditories o convidem a un gestor de crisi extern.) Un altre motiu freqüent és el dèficit pressupostari. Quan el planifiqueu per al proper trimestre i enteneu que prevaldran les despeses sobre els ingressos, també sorgeix la pregunta d’un gestor extern. Però la decisió d’augmentar l’eficiència de la gestió no indica necessàriament que els assumptes de l’empresa siguin deplorables. En alguns casos, els propietaris simplement creuen que l'empresa no té un potencial no realitzat.

2

Convida auditors. En el modern entorn empresarial, l’auditoria està estretament relacionada amb els estats financers i la situació econòmica de l’empresa. Tot i això, es pot associar a absolutament qualsevol negoci compost. Així, si produïu algun producte, necessitareu una auditoria de producció. I absolutament segur - l’auditoria del personal. És possible augmentar l'eficiència de la gestió no només augmentant els beneficis, sinó també reduint els costos. I sense una verificació exhaustiva i escrupolosament feta, això és gairebé impossible de fer.

3

Feu un pla de màrqueting. Si es feia anteriorment, replantegeu-ho. En aquest cas, la vostra tasca és trobar reserves ocultes. Molt probablement, tingueu l’oportunitat d’ocupar un nínxol adjacent o reposicionar la marca a un grup objectiu addicional. Un altre element del pla de màrqueting hauria de ser una campanya per promocionar un producte o servei al mercat. Després que els resultats de les auditories hagin identificat les àrees problemàtiques i heu esforçat per resoldre les dificultats, ha arribat el moment de pensar en augmentar les vendes. I sense la consciència del consumidor (el PR és responsable d’això), i sense animar-los a comprar (aquesta és la “propietat” de la publicitat), és extremadament difícil trobar vendes addicionals.

4

Combina els resultats de la revisió de la taula de personal i els esquemes de motivació del personal, formes d’optimitzar la producció, reduir els costos associats al canvi de processos empresarials, augmentar la demanda del grup objectiu i un pla de vendes actualitzat. Sens dubte, gaudireu del resultat.

com millorar el rendiment empresarial

Recomanat