Com obrir una sucursal d’una empresa estrangera

Obrir una sucursal d’una empresa estrangera pel vostre compte us permetrà desenvolupar una xarxa de contactes i augmentar l’eficiència empresarial. Però també cal tenir en compte les diferències de mentalitat entre els països, cosa que sovint no és una tasca fàcil.

Manual d’instruccions

1

El concepte més important per als negocis és la rendibilitat, la rendibilitat. Hi haurà possibles compradors d’una empresa estrangera a la ciutat prevista per a l’obertura de la sucursal? Hi ha competència a la indústria? Quin és el valor dels béns immobles? Què tan aviat podreu trobar empleats qualificats. Les respostes a totes aquestes preguntes encara es troben i, tenint en compte, s’haurà d’elaborar un pla d’empresa detallat.

2

Amb l’obertura de l’oficina podeu resoldre un problema important: la diferència de zones horàries. Per descomptat, no es pot eliminar del tot. Però un parell de rellotges grans, que mostren l’hora de la sucursal i l’oficina central, us permetran navegar millor en situacions d’urgència. Aquest mètode és una pràctica habitual: moltes hores amb les inscripcions: Tokio, Nova York, Londres es poden trobar als bancs, a les borses, etc.

3

Les dificultats de traducció són una restricció important per a l'expansió empresarial. No es tracta tant dels problemes de la comunicació personal (encara que també sobre ells), sinó del problema de l’informe, del treball en equip dels empleats, de l’intercanvi de comptabilitat, etc. Els traductors qualificats (que es poden trobar de forma parcial, per exemple, al lloc FL.ru) i advocats internacionals també ajudaran a resoldre aquest problema. Aquestes últimes es poden trobar als col·legis d’advocats de les grans ciutats o a les xarxes socials professionals (Linkedin, Professionali.ru).

4

La solució al problema també pot ser trobar un responsable que treballés al país de la "seu central". Al projecte e-xecutive.ru hi ha disponible una àmplia gamma d’especialistes qualificats.

5

Els representants estrangers tenen molts problemes per avaluar la feina de les oficines russes. Al nostre país, la cultura corporativa encara no està tan desenvolupada (amb informes trimestrals, el consell d’administració). L’assistent en aquest aspecte és l’obertura. Si aconsegueix que el vostre sistema de treball, la comunicació amb els clients, els principis de màrqueting i publicitat siguin transparents per als vostres socis estrangers, la vostra sucursal podrà rebre el suport tant dels gestors com dels accionistes.