Com triar un proveïdor

L’elecció del proveïdor adequat és un dels factors clau per a l’èxit del negoci. El subministrament ininterromput de les matèries primeres i materials necessaris depèn dels proveïdors.

Per seleccionar un proveïdor, hi ha diversos mètodes ben desenvolupats. Quin d’ells triar l’empresa s’hauria de decidir de manera independent.

Mètode de qualificació

El mètode de qualificació és el més popular a l’hora de triar un proveïdor. L’anàlisi es realitza en diverses etapes. Inicialment, és necessari elaborar una llista de criteris per seleccionar un proveïdor i, a continuació, determinar la gravetat (significació) específica de cadascun d’ells en una escala de deu punts. Els criteris poden incloure preu, fiabilitat, qualitat de les mercaderies, prestació de pagaments diferits, possibilitat de subministrament de grans quantitats de mercaderies, la condició financera dels proveïdors.

Els criteris depenen del tipus de producte. En les condicions de qualitat unificada de les mercaderies, els paràmetres de preu es posen al capdavant, mentre que la singularitat i l'exclusivitat - fiabilitat i subministrament ininterromput.

A continuació, cada proveïdor s’uneix a una escala de deu punts per a cada paràmetre. A continuació, es multipliquen per la gravetat específica i se sumen. Resulta la puntuació final de l'empresa. Aquestes operacions es realitzen amb cada sol·licitant per al paper de proveïdor. A partir dels punts rebuts, es selecciona el soci més òptim.

Aquest mètode només des de fora sembla extremadament senzill. A la pràctica, sorgeixen dificultats greus que s’associen a una manca d’informació per fer avaluacions objectives. A més, les condicions laborals declarades pels proveïdors poden diferir de la realitat.

Mètode d’estimació de costos

Segons aquest mètode, es selecciona un proveïdor de qui s’associa la compra de béns (matèries primeres) als costos més baixos i és més rendible. Per a cada proveïdor, s’analitzen tots els costos i ingressos possibles. Això, per exemple, els costos de transport, màrqueting, assegurances, etc. En aquest cas es tenen en compte els riscos logístics.

Podem dir que l’estimació de costos és un dels tipus de mètode de classificació. Aquí només s’analitzen més profundament els criteris de preus.