Com obrir una empresa de subcontractació

Si decidiu obrir la vostra empresa d’externalització, primer heu d’estudiar la classificació d’aquestes empreses al mercat rus. A més, haurà de realitzar una seqüència d’accions determinada.

Necessitareu

• - compte bancari personal;

• - documents notarials;

• - Notificació d'adquisició de la condició de persona jurídica.

Manual d’instruccions

1

Seleccioneu segments de mercat i indústries. Si l'empresa (o els seus fundadors) preveu tenir experiència en el sector, dominar el mercat fins a tot plegat. Una empresa de propòsit general de nova creació no s’ha de malgastar a l’entrada en cap mercat en concret i rebutjar els clients només a causa d’una afiliació indeguda a la indústria. Els vostres serveis han de ser exigents.

2

Decidiu les regions i competències clau. Parlant de petites empreses informàtiques, la regió clau l’implica una, i s’hauria de determinar pel lloc de residència dels organitzadors de l’empresa. Per descomptat, podeu decidir obrir-vos a Petropavlovsk-Kamchatsky, després d'haver-vos traslladat de Kaliningrad, però a falta d'una gran empresa, res de bo serà.

3

Construir una cartera de serveis comercialitzable i comprensible amb una metodologia de preus transparent. A l’hora d’establir preus al client, no s’ha d’oblidar que tant les petites com les grans empreses poden operar a les mateixes regions, encara que en diferents segments de mercat.

4

Avaluar el mercat de forma sobria i les pròpies oportunitats. Compteu amb la recompensa no abans de tres anys. En iniciar-se el negoci, el fundador de l’empresa hauria de conèixer, idealment, tot allò sobre els seus primers clients i les eines necessàries per donar-los servei. I si no teniu una relació comercial que us permeti reunir el capital necessari, pot ser que sigui massa aviat per obrir la vostra empresa.

5

Intenta agafar recursos al servei de diversos clients alhora. Un mal clar és la dependència d’un client únic. A causa del menor retard en els pagaments o quan es trenqui una relació, la vostra empresa es troba a punt de fallida. Cap client ideal hauria de transferir més del 20% dels seus ingressos.

Consells útils

Invertiu en desenvolupar la vostra pròpia tecnologia. Actualitzeu el vostre personal informàtic almenys una vegada cada sis mesos.

• Un recordatori per a una empresa de subcontractació IT inicial.
• com crear una empresa d’outsourcing