Com organitzar una petita empresa

Per tal que l'empresa aconsegueixi un benefici, ha de ser flexible per a un mercat en constant transformació, però alhora ha de funcionar com un rellotge. Cal organitzar una petita empresa de manera que no hi hagi ni un sol superflu ni un únic enllaç que falta, cada buit és una fissura que tard o d’hora es filtrarà.

Necessitareu

- una empresa del camp de la petita o mitjana empresa

Manual d’instruccions

1

En primer lloc, tingueu en compte la forma de tributació que més s’adapti a la vostra empresa. Recordeu que existeixen patents i limiten els vostres ingressos a un nivell determinat.

2

Seleccioneu els socis i proveïdors de forma responsable. Comproveu i controleu constantment les accions de la vostra parella, recordeu la norma principal: no hi ha amics al negoci. Trieu només aquells proveïdors que s'han demostrat fiables i es troben a la distància mínima de vosaltres. D’aquesta manera reduireu els costos logístics.

3

Utilitzeu professionals en la vostra feina. Trieu aquells que vulgueu desenvolupar-vos i treballar realment, i no només calculeu el nombre d’hores requerit.

4

Utilitzeu només anuncis que siguin rellevants per al vostre negoci; superviseu-ne constantment el rendiment, en funció d’això, creeu la vostra estratègia publicitària i elimineu-vos anuncis que no siguin rendibles.

5

Sempre deixeu almenys un terç del benefici net per al desenvolupament de l'empresa. Això us ajudarà a obtenir encara més beneficis a llarg termini.

6

Mantingueu un advocat qualificat al personal o utilitzeu els serveis d’organitzacions de tercers per tal d’evitar malentesos amb la llei.

Consells útils

Motivar els empleats perquè treballin segons les seves necessitats.