Com determinar els objectius a llarg termini de l'empresa

Fixar objectius a llarg termini és un punt important en la planificació de les activitats de qualsevol empresa. Sense això, la seva existència i desenvolupament és impossible. Les tasques depenen de la missió de l’empresa i dels seus objectius estratègics.

Manual d’instruccions

1

Formula els objectius de la teva empresa. Poden ser diferents: augment dels beneficis, saturació del mercat i satisfacció de les necessitats del consumidor per a un producte determinat, creixement del capital dels accionistes. Una empresa, en un grau o altre, busca assolir tots els objectius, però un o més seran prioritaris. Per determinar l'objectiu més important, penseu en les necessitats del grup interessat que és més important per a vosaltres que d'una altra cosa. Poden ser accionistes, creditors, empleats, consumidors, gestors, proveïdors, autoritats i la societat en general.

2

La missió és una declaració que estableix els objectius i les prioritats de l’empresa. Aquesta és una mena de base per establir objectius i objectius. Aquesta afirmació hauria d’indicar la diferència de l’empresa amb les altres. Defineix i indica l'àrea de competència. Té diversos components: indústria, geogràfica i de consum. Escriu què busca la companyia, és a dir, determina la direcció estratègica de les seves activitats. Indiqueu quins coneixements, habilitats i habilitats hauria de tenir el personal. Identifiqueu en primer lloc el grup d’individus que els seus interessos protegeix a l’empresa. La missió es pot definir tant en un document llarg com en una frase breu.

3

Formular els objectius de l’empresa. Poden ser a llarg termini i a curt termini. També hi pot haver objectius de mercat, financers, de producció, organitzatius. Per exemple, els del mercat inclouen augmentar el nombre de clients o obtenir un percentatge determinat del mercat, augmentar les vendes, etc. Els objectius de producció inclouen, per exemple, obrir una sucursal, construir un nou taller, desenvolupar i dominar noves tecnologies. Els objectius financers inclouen augmentar la quantitat de productes en termes de valor, reduir costos, augmentar la rendibilitat i reduir costos. Els objectius organitzatius es relacionen amb el personal. Es tracta d’un augment del nombre d’empleats d’una determinada especialitat, un augment dels sous, l’ús de noves decisions de gestió. Els objectius han de complir determinats requisits. Han de ser assolibles, concretes i fixades en el temps. També són necessaris criteris segons els quals seria possible determinar si l'empresa va aconseguir el resultat desitjat. Els objectius no haurien de contradir la missió i l’un amb l’altre.

4

Determineu què cal fer per assolir objectius a llarg termini. Les tasques són maneres d’aconseguir objectius. Per exemple, per aconseguir un augment del nombre de clients, és necessari augmentar la gamma de béns i serveis, crear una sucursal de l’empresa en una zona remota, dominar la producció d’un nou tipus de producte, desenvolupar i implementar una empresa publicitària. Per al desenvolupament de la nova tecnologia es pot requerir equipament nou o formació del personal en cursos de formació continuada. Cada tasca a llarg termini es divideix en diverses més petites. Per exemple, per enviar un empleat a cursos o seminaris, cal triar el més eficaç de diversos seminaris, trobar els mitjans per pagar-lo i trobar un substitut per a l’empleat durant la formació. De la mateixa manera es divideixen en etapes i altres tasques.