Emprenedoria

El desenvolupament del Retail Street de Moscou des de les primeres botigues fins als nostres dies

Taula de continguts:

El desenvolupament del Retail Street de Moscou des de les primeres botigues fins als nostres dies

Vídeo: Use art to turn the world inside out | JR 2024, Juliol

Vídeo: Use art to turn the world inside out | JR 2024, Juliol
Anonim

Carrers comercials de l’antiga Moscou, principals onades de desenvolupament, problemes d’avui en dia (sortida d’arrendataris per la situació d’aparcament, canvi d’ubicacions, reorientació de zones per a petites empreses, etc.)

Image

Com que la direcció del comerç ambulant compta des de fa més d’un segle: fins i tot a l’edat mitjana, els petits botiguers van treballar en aquest principi. Més tard, aquest format de comerç (altrament anomenat "format dels primers pisos") va donar lloc a formes més grans: supermercats i llars de tipus soviètic.

Tot i això, el comerç ambulant té un avantatge significatiu respecte a altres formats comercials: màxima proximitat amb el client, centrat en els seus interessos i necessitats.

Image

Tverskaya c. d.4 (m. Okhotny Ryad). Objecte Realty4Sale

El renaixement del comerç ambulant a Moscou va començar amb l’inici de la perestroika i el retorn del lliure mercat a Rússia. Les botigues dels primers pisos dels edificis residencials van començar a aparèixer tant als carrers centrals, més cars de Moscou com a les zones residencials.

Des del principi fins als nostres dies, aquestes dues categories tenen una diferència fonamental: estan enfocades a públics objectius diferents.

Les botigues properes a les empreses de cases i serveis a les zones residencials estan destinades a residents d’un microdistricte determinat, sovint treballen en el segment de l’economia i ofereixen béns quotidians.

Les botigues del centre estan més enfocades als turistes i clients amb alta solvència.

A l’onada de la situació econòmica: de la recessió al boom

El desenvolupament de Street Retail als principals passadissos comercials del centre de Moscou és similar a l’onada: reflecteix tots els fenòmens de crisi de l’economia estatal.

El 2008 - 2009, l’interès dels minoristes per les instal·lacions cares va disminuir clarament: van començar a cercar formes de reduir costos i això va suposar el tancament d’instal·lacions al detall amb una rendibilitat baixa. Abans d’aquest període, molts empresaris llogaven places a carrers d’alt prestigi (com Stary Arbat, Kuznetsky Most, Tverskaya, etc.), com a “targeta de visita” o “aparador” del seu negoci. Quan la viabilitat econòmica dels actius es va posar de manifest, fins i tot grans agents del mercat minorista van començar a abandonar l’espai dels carrers centrals. Les tarifes de lloguer van augmentar tant que les botigues no van poder obtenir beneficis, malgrat els fluxos de vianants actius i un excel·lent accés al transport i al cotxe. Aquests són alguns exemples: en només un any, Euroset va abandonar Tverskaya, el minorista del grup Arts va deixar el pont de Kuznetsk (diverses botigues de roba de conegudes marques europees es van tancar alhora), la xarxa Diesel va rebutjar tres punts de venda (a Leninsky Prospekt, Petrovka i Tverskaya)..

Des del 2010, la situació va començar a millorar. Des del febrer s’obren activament restaurants, descomptadors de queviures i tornen representants de marques de prestigi que tornaven un any abans. El nombre de zones vacants als carrers tradicionalment populars al centre de Moscou (pont de Kuznetsk, Arbat, 1a Tverskaya-Yamskaya, Tverskaya, Petrovka) està disminuint, tot i que les taxes de lloguer van augmentant.

Image

La següent onada de crisi va afectar el país el 2014: les tendències econòmiques negatives es van convertir en conseqüència de l’agreujament de la situació política. El descens de la solvència de la població va afectar directament els ingressos dels comerciants. La taxa de lloguer a Street Retail va disminuir de mitjana un 25%, a causa de la qual Moscou va caure una posició al rànquing de les ciutats europees d’aquest indicador (el 2007 i el 2012 va ser un dels tres líders amb taxes màximes).

No obstant això, a principis del 2015 es va tornar a perfilar el creixement de la demanda de béns immobles comercials. Els nous jugadors van entrar al mercat minorista de carrer, representant al voltant del 30% de la demanda total. El servei d’alimentació va ser el més actiu, després d’haver suprimit el comerç minorista en segon lloc. La quota d'espai lliure a les botigues més populars de Moscou va ascendir al 9%.

Recomanat