Quins són els mètodes de motivació intangible

Tard o d'hora, el líder entén que el "ruble" està lluny de ser sempre la millor manera de motivar-se. Els salaris en àrees similars i en persones amb el mateix nivell de formació rarament són molt diferents. I poques vegades, quin pressupost pot suportar els augments salarials regulars i importants, els empleats solen percebre negativament les bonificacions petites. Motivació intangible: això és el que ajudarà a unir l’equip, a augmentar l’eficiència laboral i a reduir la facturació del personal.

La promoció hauria de ser útil

Val la pena recordar que la motivació no material no és un bonus que cadascú pot gastar al seu criteri. La distribució dels beneficis ha de ser adequada i oportuna. En cas contrari, podeu obtenir la reacció contrària: "Seria millor que escriguessin el premi". De forma òptima, si el cap o els empleats del departament de personal seleccionen alguna cosa especial per a cada empleat. Aquesta regla també s'aplica als regals corporatius, en cas contrari, la frase que l'equip és una família gran es mantindrà brindis.

Més llibertat: més eficiència.

Tot i que els empleats aconsegueixen completar les seves tasques puntualment i llegeixin la resta del temps, assegueu-vos a les xarxes socials, ningú no us ho explicarà. Fer una revolució: si un empleat realitza la quantitat de treball necessària en poc temps sense renunciar a la qualitat, pot oferir-li caps de setmana addicionals de pagament o un programa de treball més curt. Si les funcions del treball no permeten “deixar l’oficina buida” - planifiqueu el calendari laboral perquè un dels especialistes competents estigui sempre allà.

A més, els empleats solen acordar una substitució entre ells, deixant anar els companys durant un parell d’hores. No "trenqueu" el mecanisme de treball, permeteu que els empleats resolguin aquests problemes pel seu compte, tot i que han començat un diari d'absències. Tot romandrà al seu lloc, però la persona no estarà nerviosa: "Les autoritats notaran l'absència". Les autoritats sempre s’adonaran: una altra pregunta és com reaccionarà davant d’això. Val la pena assegurar-se que l’assistència mútua no superi els límits del que està permès.

Utilitzeu el vostre temps lliure de manera eficient.

Webinars, cursos de formació continuada es poden combinar amb el flux de treball. Aquest mètode és especialment bo si l’especialista no pot donar dies addicionals de descans o escurçar la jornada laboral. Convida l’equip a inscriure’s a les classes que els interessin. Pot ser un estudi d’idiomes estrangers, entrenaments o ensenyaments a distància. El bagatge de coneixements i habilitats entre els empleats creix: l’empresa està en auge.

No hi ha festa

Ja ha passat el temps en què la qualitat de les festes corporatives es mesurava per la quantitat d’alcohol consumit. Molts de casa esperen feina, cura i possiblement feina. No tothom té prou temps per entretenir-se. Si el pressupost de l’empresa ho permet i desitja unes vacances lluminoses, combina’l amb un viatge al complex. Molts hotels, inclosos els russos, ofereixen serveis de recreació corporativa, incloent seminaris de formació i discussions amb experts convidats.

Cinc secrets de la motivació immaterial

1. No ignoreu els suggeriments dels empleats. Assegureu-vos de prestar atenció a l’equip si heu utilitzat les idees d’un determinat empleat.

2. Estigueu oberts a l'equip, perquè sou una família nombrosa.

3. Formar implicació en l'empresa, convidant, per exemple, a gestors ordinaris a la reunió de planificació.

4. Utilitzeu les habilitats que l’empleat aprecia en si mateix, fins i tot si això no s’aplica a la seva competència. És possible que al final aquest empleat ocupi una posició diferent i comenci a treballar més productivament.

5. Canvia periòdicament l’estat dels empleats. Això no vol dir que calgui donar més drets o canviar la seva posició real. Els projectes d'hotels que milloren el seu estat són una excel·lent eina de motivació.

I l’últim: saber estar agraït. Cartes, cartes d’honor, un registre al lloc de treball, referències a la premsa, records signats són algunes de les moltes maneres d’expressar l’agraïment.