Com elaborar un pla de negocis tu mateix

Vídeo: Elaborar un plan de negocio; errores comunes y el modelo lean-startup 2024, Juliol

Posar en marxa un negoci sense pla equival a com fer un llarg viatge sense brúixola i mapa. L’èxit empresarial està en gran mesura determinat per la planificació competent. El tipus i contingut específic d’un pla d’empresa depèn dels objectius que us fixeu.

Manual d’instruccions

Definiu l’objectiu d’un pla d’empresa. En la majoria dels casos, aquest document està elaborat per atraure inversions externes. Si persegueix aquest objectiu, presta especial atenció a les seccions relacionades amb la planificació financera i les garanties de rendibilitat de la inversió. Un inversor potencial que es familiaritzi amb el pla també estarà interessat en la vostra experiència i les qualificacions de l’equip directiu.

Si l'objectiu principal és ordenar les reflexions sobre el futur negoci, presteu atenció al disseny de la seqüència d'accions prevista en el pla. Un bon pla té una estructura estricta i clara, tenint en compte tots els moments associats a l’organització del cas. Desgloseu el pla en seccions i passos, amb els terminis.

Descriviu la idea de negoci i els factors que poden afectar la seva implementació. Indiqueu les raons que, segons la vostra opinió, contribuiran a l’èxit del negoci: experiència positiva prèvia, presència d’un equip de professionals, suport financer, un sistema de vendes ben establert, etc.

Elaborar un pla financer per a la futura empresa. Inclou en ella el càlcul de necessitats de finançament, tipus de costos. Proporcionar diverses fonts d’inversió. Indiqueu la quantitat de capital que voleu invertir en el cas. És important que un inversor potencial sàpiga que està directament involucrat en el projecte.

Prepareu una secció sobre màrqueting. Descriviu els mètodes que voleu utilitzar per comercialitzar productes o serveis. Ofereix diversos mètodes de promoció, inclosos els mètodes moderns de publicitat a Internet. Indiqueu qui serà el responsable d’aquest àmbit del projecte.

Incloure al pla d’empresa una descripció dels possibles riscos i formes suggerides per gestionar-los: assegurança de propietat, una línia de crèdit addicional al banc, trasllat a un altre segment de mercat, etc. La predicció correcta de possibles esdeveniments negatius determina en gran mesura el temps que durarà la vostra empresa.