Com desenvolupar la producció

Potser el més difícil del negoci és una idea. Per desenvolupar la producció, heu de tenir una idea clara del que produireu. Podeu començar a organitzar el procés només després d’haver realitzat una investigació de màrqueting exhaustiva i una avaluació de mercat. Hi ha algun lloc per al vostre producte?

Necessitareu

Idea Pla d’empresa. Paciència.

Manual d’instruccions

1

El millor és entrar al mercat amb una idea fresca que ningú no us ha proposat abans. En aquest cas, hi ha una possibilitat molt més gran d’èxit. Però podeu intentar millorar un producte existent, és a dir. vendre-ho més barat que els competidors o millorar-lo Les preguntes següents us ajudaran a l’hora de triar una idea per a un negoci: teniu alguna habilitat que pugui convertir-se en la base del futur negoci? Coneixes nínxols de mercat sense complir en els quals no hi ha competidors? Tens alguna idea sobre com resoldre els problemes de l’estat o de les grans empreses?

2

Feu un pla de desenvolupament de producció, els principals punts dels quals poden ser: disseny (convertir una idea abstracta en un producte específic), prototipar (crear una versió de prova), protegir drets (si vau inventar alguna cosa? Patent), finançament, qüestions organitzatives (quants empleats necessitareu, on situar la producció, etc.) màrqueting (penseu sobre com organitzar les vendes del vostre producte o servei).

3

Potser el següent problema més difícil després de desenvolupar una idea és el finançament. Es poden demanar diners per al desenvolupament de la producció a l’estat, a grans empreses, fons d’empresa i innovació, diversos fons de suport a la creació inicial. També podeu prendre un préstec del banc o hipotecar la propietat. En tots els casos (excepte l’últim), es requerirà un pla d’empresa per a la vostra producció: ningú proporcionarà fons així. El vostre pla de negoci ha d’incloure els següents elements: objectius, idea, pla de màrqueting, en què invertireu el préstec o la inversió, com pot ser que el vostre negoci sigui d’interès per a l’inversor o el prestador, com torneu els fons assumits a crèdit.

4

Discutiu el vostre pla amb professionals, però aneu amb compte: si teniu por que us robeu la idea, és millor mantenir-lo només al vostre cap. La solució d’aquesta situació pot ser la conclusió d’un acord sobre no divulgació d’informació confidencial.

5

Prova el mercat. Fins i tot la idea aparentment rendible ha de passar la prova. Per fer-ho, podeu organitzar una enquesta del públic objectiu, així com crear una versió de demostració (prova) del producte. Es crea un prototip per avaluar els requisits del producte, el calendari de la seva implementació i els problemes emergents. La prova d’un producte o servei és necessària no només abans de l’inici de la producció, sinó també en el procés, de manera que podreu respondre de manera puntual a les necessitats dels consumidors i a les mancances dels vostres productes.

Consells útils

Tingueu paciència, no perdeu el coratge i la fe en la vostra pròpia força: molts grans empresaris van començar des de zero i van aconseguir un èxit increïble.

Enllaç comercial