Com augmentar l'eficiència

El concepte d'eficiència, que és un paràmetre absolutament de qualsevol activitat, és extremadament específic per a les seves diferències respecte d'altres criteris d'avaluació. En primer lloc, l'eficiència és relativa i no es pot calcular en nombres absoluts, com ara els ingressos. En segon lloc, no té límits de creixement, com ara la rendibilitat. En tercer lloc, l’efectivitat mesura l’èxit d’assolir objectius i objectius empresarials, mentre que una mateixa empresa pot tenir una eficiència completament diferent en diferents àmbits d’activitat.

Manual d’instruccions

1

Tanmateix, la majoria de vegades, quan parlen de rendiment empresarial, impliquen el seu component rendible. De fet, l'objectiu inicial de qualsevol negoci és obtenir beneficis. Per a una comprensió clara de com augmentar l'eficiència, alguns experts suggereixen el següent enfocament. Objectivament, el benefici de l’empresa està determinat pel producte de tres categories: • capacitat de mercat, és a dir. la quantitat de diners que els compradors gasten en productes en aquest mercat (E);

• la participació de l'empresa en el mercat, calculada com a relació entre les vendes de la companyia i la capacitat de mercat total (D);

• rendibilitat de l’empresa, és a dir. la relació de beneficis amb vendes de l'empresa (P).

Així, la fórmula de benefici es redueix al producte: P = E * D * R.

Per tant, per augmentar l’eficiència de l’empresa, cal resoldre el problema d’augmentar cada component del benefici.

2

L’augment de la capacitat de mercat es realitza mitjançant les següents activitats:

• Pressupost polític i econòmic per a condicions favorables a la indústria i al seu desenvolupament;

• Advocacia i publicitat massiva del consum de béns del mercat objectiu.

• Protecció del mercat contra importacions i productes substitutius;

3

L'increment de la quota de mercat de l'empresa es realitza mitjançant un complexe màrqueting: • Gestió de preus de venda;

• Gestió de l’oferta de productes;

• Gestió de la promoció.

• gestió de distribució;

4

La tasca d’augmentar la rendibilitat del negoci es resol mitjançant: • Optimització de costos a l’hora de comprar recursos

• Cost reduït en la gestió de recursos.