Com crear una xarxa minorista

Sense el comerç en línia, ja no és possible imaginar vendes al detall al país i al món. I això no és sorprenent, ja que desenvolupant una xarxa comercial, un empresari pot obtenir millors resultats que invertir tota la seva energia i diners en una botiga separada.

Manual d’instruccions

1

Determineu quina xarxa voleu construir: regional, nacional o fins i tot internacional. En qualsevol cas, cuideu immediatament la creació d’un sistema d’informació fiable per a la gestió centralitzada de la xarxa.

2

Formuleu les tasques que haureu de resoldre en el futur organitzant una xarxa minorista. Hi pot haver diverses tasques: - assegurar la possibilitat d’una política centralitzada;

- reducció del personal directiu i subministrament d’una solució mòbil de tasques directives amb un mínim de directius;

- augment del comerç (que depèn en gran mesura d’una estructura logística ben establerta);

- col·locació òptima de gestors en instal·lacions minoristes;

- augmentar l’efectivitat de la política d’assortiments;

- automatització de processos tecnològics que proporcionin un espai d’informació únic i, en definitiva, la solució d’aquests problemes comportarà la competitivitat de la vostra xarxa d’empreses comercialitzadores i el reconeixement de la marca.

3

Determineu si la vostra xarxa serà d’un format o multi-format (d’una botiga habitual a un hipermercat). Tingueu en compte que els diferents tipus de botigues es caracteritzen per una nomenclatura diferent, que per una banda complica la gestió, però per l’altra atrau un nombre molt més gran de clients de totes les capes socials.

4

Trieu un model de gestió de xarxa, valorant tots els avantatges i avantatges de cadascun dels models existents: - inversió;

- celebració;

- centralitzat;

- safata;

Prendre una nota: tots els avantatges d’una estructura de xarxa només es realitzen només amb una gestió centralitzada. Per tant, distribuïu les funcions entre l’empresa comercialitzadora matriu i les sucursals de manera que sigui possible desenvolupar la iniciativa “des de baix” amb un control absolut “des de dalt”.