Com organitzar la comptabilitat de gestió

Actualment, la comptabilitat de gestió és necessària, en primer lloc, per a la recollida, el processament i l’anàlisi d’informació que caldrà resoldre una tasca de gestió específica. Com organitzar la comptabilitat de gestió en una empresa i què cal per a això?

Necessitareu

informar sobre les activitats de l'empresa durant el període passat, així com informació sobre aquells "buits" en la producció que s'han de resoldre

Manual d’instruccions

1

Formula clarament una tasca de gestió i proposa diverses maneres de solucionar-la. En aquest cas, l'objectiu, la consecució a la qual es dirigeix ​​la tasca formulada, ha de ser determinat per un resultat qualitatiu o qualitatiu. Per exemple, la tasca de la comptabilitat de gestió és desenvolupar un programa de comptabilitat de fluxos de treball. L’objectiu final serà simplificar el procediment per a la tramitació de documents (certificats, apoderaments, extractes) i imprimir-los electrònicament. A més, el responsable sempre podrà fer un seguiment de quin document, on i a quina hora es va redactar, si estava redactat correctament i certificat al departament corresponent.

2

Emetre per escrit una tasca de gestió (projecte) i aprovar-la amb gestors o directius del departament corresponent.

3

Alineeu el projecte amb els requisits de comptabilitat, fiscalitat i comptabilitat financera. El resultat final ha d’anar associat a una reducció dels costos o al cost de producció produït a l’empresa. De fet, a partir d’aquest indicador dependrà l’eficàcia de l’empresa. En el nostre exemple, el desenvolupament i la instal·lació del programari requereixen despeses addicionals que es pagaran ràpidament a causa del processament puntual i ràpid de documents, que és especialment important quan es treballa amb proveïdors o clients. Per exemple, l’execució ràpida d’un procurador ajudarà un empleat a rebre productes d’un proveïdor que es poden vendre immediatament.

4

Dóna vida a la tasca de gestió. Capacitar el personal, desenvolupar instruccions d’ús del programari, aprovar els formularis de documents, assignar la responsabilitat de l’anàlisi i la recollida d’informació sobre la implementació del projecte als empleats adequats.

5

Supervisar l'eficàcia de la tasca de gestió implementada al cap d'un o dos mesos.

Pareu atenció

La comptabilitat de la gestió és una ciència bastant complicada, que requereix un seguiment i una millora constants de la direcció, de manera que la implementació d’aquest departament en una empresa pot trigar diversos mesos.

Com organitzar la comptabilitat de gestió el 2018