Com descriure una empresa

En condicions de mercat, un líder de qualsevol rang en un nivell o altre ha de representar la seva organització. És important preparar correctament la descripció completa. És especialment important sistematitzar sistemàticament la informació més important sobre l'empresa durant la planificació empresarial: els socis i els inversors llegeixen especialment la descripció de l'empresa.

Manual d’instruccions

1

El volum de la descripció de l'empresa dicta la complexitat, l'escala de les seves activitats i la idea empresarial de representar a l'organització mateixa. La informació bàsica proporciona el nom complet i abreujat de l’empresa, s’anomena el seu cos pare, s’indica la indústria en què desenvolupa el seu negoci (producció industrial, agrícola, serveis, construcció, transport, etc.). La informació es dóna: any de la fundació de l’empresa, la seva ubicació. És aconsellable mostrar clarament l’estructura de gestió, enumerar les unitats, proporcionar un esquema de la seva subordinació i interacció. És important anomenar els organitzadors de l’empresa, els seus propietaris (propietaris), aquells gestors dels quals depèn l’estabilitat del seu treball i la imatge del mercat.

2

Segons el classificador de formes de propietat tot rus (OKFS), qualsevol empresa es caracteritza per les formes de propietat (estatals, municipals, privades, etc.), i segons el classificador de formes organitzatives i legals tot rus a OKOPF, segons aquesta forma d’activitat (OJSC, LLC, etc.). Indiqueu aquests ítems. A continuació, descriviu les activitats prioritàries que asseguren el major benefici. Quan es caracteritza un producte, és important descriure la seva finalitat, qualitat, fiabilitat, donar característiques tècniques i econòmiques bàsiques i el compliment dels requisits legals. Cal indicar quins tipus d'activitats empresarials de l'empresa tenen llicència i durant quant de temps.

3

La informació és important sobre el nombre d’empleats, el grau de desenvolupament de les infraestructures (serveis públics, serveis de transport); relacions econòmiques (proximitat de proveïdors de matèries primeres, consumidors). Una part important de la informació són els principals indicadors financers i econòmics del rendiment: el valor dels actius fixos, les vendes. En la descripció, cal avaluar tot tipus de recursos: equipaments, inventaris, actius intangibles, prestats i fons propis.

4

Quan es descriu una empresa, és important destacar els objectius principals de les seves activitats. Al mateix temps, s’entenen els objectius com a resultats projectats del treball. Els objectius defineixen i configuren les especificitats del negoci. Els objectius poden ser econòmics i socials, a temps, a curt, mig i llarg termini. Han de ser mesurables, relacionades amb els recursos, la posició de l'empresa en el mercat i necessàriament factibles. Els objectius específics s’han d’expressar en termes quantitatius: per vendes, ingressos, benefici (en%), la taxa de creixement de la producció de béns, serveis. Es recomana fer una llista de les empreses, organitzacions amb les quals s’han establert relacions formals i informals en matèria de subministrament de matèries primeres, comercialització de productes, cooperació en el camp del préstec, auditoria, etc.

Pareu atenció

Si la producció s’associa a la gestió de la natura, cal confirmar la comprensió de les restriccions ambientals, l’ús de tecnologies amb baixes deixalles i l’eliminació de residus industrials.

Consells útils

Si cal, incloure gràfics, esquemes i dibuixos a la descripció de l'empresa. Com a aplicacions, afegiu als principals materials els resultats de les investigacions de mercat, opinions d’experiència, cartes de garantia o contractes amb proveïdors i consumidors de productes, certificats de conformitat, revisions dels clients sobre la qualitat i propietats dels productes.