Com avaluar l’eficàcia del projecte

La determinació de l'eficàcia d'un projecte és necessària per a una empresa que desenvolupa una estratègia d'inversió i vulgui avaluar la seva pròpia viabilitat financera. Això l'ajudarà a triar les maneres més eficaces de gestionar el projecte.

Manual d’instruccions

1

Utilitzeu la tècnica d'assignació condicional. S’utilitza sobretot quan el projecte està aïllat físicament de l’organització i es pot considerar independent. Al seu torn, el projecte, que es converteix en una determinada part de l’empresa, es presenta condicionalment en forma d’una entitat jurídica separada amb els seus propis passius i actius, ingressos i despeses. Mitjançant aquest mètode, podeu avaluar l'eficàcia d'un projecte empresarial i la importància de la seva viabilitat financera. Tot i així, queda una qüestió oberta: l’estat financer de l’empresa que implementa el propi projecte.

2

Utilitzeu el mètode d’anàlisi de canvis. En aquest cas, es fa una anàlisi de l’increment (canvi). S'han d'incloure a les dades del projecte que reflecteixin les activitats de l'empresa. La metodologia esdevé especialment convenient si l’essència del projecte és l’expansió o la modernització de la producció actual. Al mateix temps, l’objectiu del projecte pot ser augmentar els ingressos per millorar la qualitat del producte o augmentar el seu volum i reduir els costos actuals. L’objectiu principal d’aquest mètode és comparar l’increment dels ingressos nets de l’organització amb les inversions necessàries per assegurar aquest increment.

3

Utilitzeu el mètode de consolidació, que es basa en una anàlisi de la viabilitat financera de l’empresa que implementa el projecte. Aquesta tècnica s’utilitza més quan el projecte és comparable a escala amb l’escala de producció existent. Mitjançant aquesta anàlisi, podeu elaborar un pla financer per a l'empresa.

4

Podeu utilitzar el mètode de superposició. Primer, considereu el projecte mitjançant el mètode d’assignació condicional, és a dir, per separat. Analitzar la viabilitat financera del projecte d'inversió i, a continuació, avaluar la rendibilitat. Després d’això, desenvolupa un pla financer de la pròpia empresa sense un projecte, i després intenta comparar els resultats de les activitats de l’empresa amb els resultats del projecte segons el grau d’informació financera.