Com escriure un programa de desenvolupament d'una institució

Un programa de desenvolupament d’institucions és similar al d’un pla d’empresa. Només es descriuen no només els elements de despeses i ingressos, sinó també les etapes que ha de passar l’empresa per assolir l’objectiu previst, així com els mètodes que es preveu utilitzar.

Necessitareu

Programa Microsoft Power Point.

Manual d’instruccions

1

Per escriure un programa de desenvolupament d'una institució, desenvolupi els objectius bàsics de la vostra organització. Per exemple, pot ser la prestació de serveis de qualitat i un benefici determinat. Penseu en què cal fer per assolir aquests objectius.

2

Punt a punt, descriviu les etapes principals per assolir els objectius principals de l’empresa. Incloure tot: la selecció d’empleats professionals, l’anàlisi de competidors, la investigació de màrqueting de les necessitats del públic client, la millora de la qualitat dels serveis o la introducció de noves tecnologies.

3

Si la vostra institució ja existeix, sol·liciteu als gestors de tots els àmbits que us envieu suggeriments per al desenvolupament de l'empresa. Això ajudarà a comprendre les necessitats reals dels departaments, les maneres de millorar el seu treball i els mètodes que s’han d’utilitzar per assolir els objectius principals. El més probable és que, durant aquesta enquesta, s’assabentin d’objectius addicionals (secundaris) o, fins i tot, n’apareixeran una altra principal. Assegureu-vos d'incloure-les al programa de desenvolupament.

4

Després d’haver marcat els objectius i etapes de la seva consecució, procediu als mètodes. Podeu millorar les habilitats dels empleats amb l'ajut de formacions. Millora la motivació ingressant bonificacions. L’anàlisi dels competidors us ajudarà a aprendre a modificar un producte o servei per tal que la despesa sigui menor i els ingressos siguin majors. Indiqueu el nombre de mètodes possibles per a cada etapa introduïda en el programa de desenvolupament. Si teniu sort i el primer introduït té èxit, no caldrà la resta. En cas contrari, tindreu diverses opcions més per resoldre la tasca.

Pareu atenció

Abans d'aprovar un programa de desenvolupament de gestió o de posar-lo en pràctica, deixeu-lo "reposar" durant dos o tres dies. Després d’això, llegiu-lo de nou. Si cap dels elements planteja preguntes, haureu elaborat correctament el programa i funcionarà realment.

Consells útils

Si el programa de desenvolupament de la institució requereix l'aprovació de la direcció de l'empresa, fes-ho el més clar possible. Creeu-lo a Power Point mitjançant gràfics, gràfics i fotografies.