Com augmentar els beneficis de l'empresa

A escala empresarial, la qüestió de com augmentar els beneficis no es pot resoldre només augmentant la facturació i el creixement dels ingressos corresponent, com passa sovint quan es tracta de petites empreses. Henry Ford va dir que els diners que es guanyen són diners estalviats. Per tant, amb l’objectiu d’augmentar els beneficis a l’empresa, és possible construir treballs de la manera més eficaç possible amb un mínim de temps i recursos materials, que en definitiva generen despeses innecessàries.

Manual d’instruccions

1

Tradicionalment, la tasca d’augmentar beneficis d’una empresa es pot resoldre influint en un dels tres elements del sistema de coordenades empresarials en què opera qualsevol empresa:

• capacitat de mercat, • la mida de la participació ocupada de l'empresa, • rendibilitat.

No obstant això, es dediquen una gran quantitat de literatura educativa i cursos de formació a la solució dels dos primers problemes que, en essència, es tracten de gestionar la combinació de màrqueting a l'empresa. Al mateix temps, el creixement de la rendibilitat degut a l’optimització de recursos no es fa públic.

2

La tasca d’augmentar els beneficis a l’empresa es resol aplicant les mesures següents:

• Optimització de costos en la compra de recursos;

• Optimització de costos en la gestió de recursos;

• Millorar els processos comercials i optimitzant les despeses en curs.

3

Optimitzar el cost de compra de recursos en termes pràctics suposa un seguiment constant del mercat de proveïdors, acords sobre descomptes, sobre el subministrament de grans volums de productes a un preu fix aprovat prèviament (excloent la inflació), la cerca de nous proveïdors (incloses d’altres regions). La gestió dels recursos hauria de ser efectiva: en primer lloc, incloure un sistema de comptabilitat, moviment i utilització de recursos bàsics. Exclou el robatori i qualsevol escassetat.

4

Millorar els processos empresarials i reduir els costos constants significa revisar les relacions establertes entre les unitats de negoci per augmentar la seva eficiència. S’entén per eficiència en aquest cas la reducció màxima del temps de treball necessari per prendre decisions administratives i administratives, l’eliminació de funcions duplicades innecessàries de les unitats que impedeixin el procés empresarial unificat, així com l’optimització de costos associats a pagaments constants (utilitats, impostos, etc.).)

Article relacionat

Com augmentar la rendibilitat empresarial