Com crear un projecte empresarial

El disseny empresarial implica un càlcul acurat i la capacitat de predir el futur i és una de les principals eines de l’activitat emprenedora. Es pot desenvolupar un projecte empresarial per a l’empresa en general (tant nova com existent) o per a línies de negoci (productes, obres, serveis).

Manual d’instruccions

1

Recordeu que un projecte empresarial és un document. Es formen els objectius que s’han d’assolir, es fa la seva justificació i es determinen les indicacions per a la resolució de problemes. Construir un projecte empresarial és una cadena seqüencial des de l’aparició d’un pla econòmic fins a la recepció i realització de beneficis.

2

A l’hora de preparar un projecte empresarial, identifiqueu les fonts d’informació necessàries. Es pot tractar de literatura educativa i professional, cursos sobre preparació de projectes empresarials, recursos d’Internet, informes d’auditoria, etc.

3

A continuació, determineu els objectius del projecte empresarial. Especifiquen les idees sorgides. És rellevant la validesa correcta i convincent del projecte, que podria confirmar l’ús eficient dels recursos financers i proporcionar garanties de beneficis.

4

Avaluar i determinar les capacitats del públic objectiu a què està dissenyat el projecte empresarial. L’elecció del públic determina les especificitats del projecte, és a dir. la necessitat de posar en relleu determinats aspectes de l’empresa.

5

Establiu l'estructura general del document creat i recopileu informació per a la preparació de cadascuna de les seccions previstes. Podeu implicar economistes, comptables, financers i comercialitzadors en les vostres tasques en un projecte empresarial. Els empleats de l'organització es dedicaran a la recollida d'informació interna i els consultors externs obtindran informació sobre les condicions del mercat i les previsions financeres.

6

A continuació, procediu directament al disseny i preparació del document. Quan es desenvolupin totes les seccions del projecte empresarial, s’haurà d’elaborar un resum de les idees principals del projecte. Per obtenir crítiques constructives, es pot transferir un projecte empresarial per a la seva anàlisi a especialistes desinteressats que puguin avaluar el treball.

7

Consulteu les seccions següents del vostre projecte empresarial:

- pàgina de títol;

- reprendre;

- història de l'empresa;

- l’essència del projecte;

- situació del sector, anàlisi del mercat;

- descripció dels competidors;

- pla de màrqueting;

- pla de producció;

- pla financer;

- pla organitzatiu;

- avaluació de riscos;

- aplicacions.