Com elaborar el vostre pla d’empresa
Vídeo: 2 MODUL PLA MARQUETING 2024, Juliol
Cal planificar qualsevol projecte. L’atracció de fons, de vegades considerable, requereix una distribució acurada i gradual. Qualsevol etapa del negoci s’acompanya d’una comparació dels resultats desitjats i aconseguits, de la presa de decisions sobre el desenvolupament posterior. Un algorisme concis us ajudarà a crear el vostre pla d’empresa, reflectint tots els detalls.
Manual d’instruccions
1
Identificar la idea i els motius del seu èxit. En iniciar el vostre propi negoci, escolliu una activitat en la implementació de la qual tingueu previst obtenir èxit. Descriviu amb detall què heu de fer i feu una justificació raonable per a la vostra elecció i enumereu els motius.
2
Definiu el vostre client. Descriviu els possibles compradors: el seu nombre, edat, professió i sexe. Enumereu els possibles avantatges d’adquirir el vostre producte o servei, quines expectatives té el comprador, quina quantitat està disposat a pagar, etc. Per fer-ho, haureu de realitzar una petita investigació de màrqueting: totes les dades haurien d’estar a prop de la realitat, procureu raonar de forma objectiva.
3
Avaluar les activitats dels competidors. Examineu tots els avantatges competitius, analitzeu l’estat del mercat, la relació d’oferta i demanda, proveu de predir les accions dels actors existents a l’hora d’entrar al mercat.
4
Descriviu totes les etapes de la promoció del mercat. Comença per resoldre el problema de la publicitat: penses comunicar-te sobre tu mateix, quan i de quina manera. Penseu en la política de preus, els mètodes per atraure clients, millorar el vostre producte o servei.
5
Designa les etapes de la teva activitat. Feu una llista d’activitats que heu de realitzar, indicant la quantitat aproximada de despeses. Reflectiu totes les etapes: lloguer de locals, despeses per al seu manteniment, compra de béns, contractació de treballadors i pagaments salarials mensuals, assentaments amb proveïdors, etc.
6
Feu un pla de despeses i ingressos. Llista tots els articles de despesa i recepció de fons en determinades dates d’un mes (després de 5 o 10 dies). Considereu no només guanyar-vos de les activitats futures, sinó també opcions possibles per invertir i atreure fons addicionals. Combina els dos plans en un document de resultats comú i avalua les perspectives.
7
Valoreu el vostre pla d’empresa. Qualsevol empresari aspirant pot crear un pla de negoci i avaluar-lo mitjançant eines d’anàlisi. Obteniu els coneixements bàsics per avaluar el rendiment empresarial i aneu fins a vosaltres mateixos.
