Emprenedoria

Com organitzar el vostre negoci

Taula de continguts:

Com organitzar el vostre negoci

Vídeo: Els 10 factors clau d’èxit per al creixement del teu negoci | Elisabet Bach Oller 2024, Juliol

Vídeo: Els 10 factors clau d’èxit per al creixement del teu negoci | Elisabet Bach Oller 2024, Juliol
Anonim

Pregunteu a qualsevol empresari dedicat al seu propi negoci sobre el secret del seu èxit, i la resposta serà molt senzilla: en l’organització adequada. A continuació es mostren alguns consells interessants sobre com organitzar el vostre negoci.

Image

Pròleg

Quan cuideu el vostre negoci s’entra a la vida quotidiana, això, naturalment, us treu atenció, energia i temps. Si teniu seriós sobre l’èxit, heu d’aconseguir assistència. Encara que els nens estiguin lligats a un viver i els familiars t’ajudin amb les tasques domèstiques, val la pena tenir cura una vegada més de “cobrir totes les zones posteriors” de manera que es pugui concentrar el màxim possible per assolir amb èxit l’objectiu. Sense això, seràs el primer a patir més. L’organització adequada del vostre negoci necessita temps a la fase inicial, però la vostra contribució augmentarà i donarà un nou impuls al desenvolupament empresarial.

Definiu el vostre lloc de treball

Aquest és, òbviament, un dels factors clau d’èxit per al vostre negoci. Molts dels que llancen nous projectes - ja sigui venda directa o distribució de productes d’un gran fabricant, el desenvolupament dels seus productes o un centre de serveis a casa- només s’asseuen on hi ha un “lloc lliure” i, sovint, a casa. Aquest plantejament no comporta avantatges ni reptes. La vida continua independentment dels seus negocis. Els nens necessiten jugar en algun lloc, el dinar ha de preparar-se en algun lloc, fer tasques domèstiques, i us asseureu amb les tasques i la porta ben oberta enmig de tot aquest cicle. Si decidiu seriosament actuar des de casa, assegureu-vos d’assegurar amb antelació un lloc de treball aïllat. Dirigir un negoci des de la cuina o des de la sala d’estar és un camí directe cap al fracàs. La separació clara de les àrees de treball i de la llar és un factor important que separa l’èxit del fracàs.

Dibuixa el teu "diagrama de procés"

Agafeu un full de paper gran i utilitzeu imatges o símbols gràfics per indicar com passen les vostres comandes en el processament, els processos comercials. D’aquesta manera serà fàcil veure què més s’ha de fer i proporcionarà l’oportunitat de controlar eficaçment el que està passant.

Creeu rutines senzilles

Guardeu les targetes d’historial del client i anoteu-hi tot el que us ha passat i el vostre client. Si és necessari, podeu descarregar-lo ràpidament per completar-ne l'anàlisi. Si teniu accés al programari d’aplicacions per a organitzacions dissenyades per automatitzar estratègies d’interacció amb clients (clients), aleshores estigueu segur del 100% de que el sabeu utilitzar. Si sou una persona per a la qual és més fàcil planificar el paper, pot ser que el sistema electrònic pugui interferir amb vosaltres.

Recomanat