Com obrir una empresa de formació

Gradualment, les empreses corporatives s'estan implementant a les empreses russes. La formació empresarial s’ha convertit en un nou format d’educació i formació per als empleats de moltes grans empreses. Per tant, la demanda d’empreses de formació professional es fa sentir notablement als centres industrials. Aquest nínxol d’activitat emprenedora atrau un nombre creixent de persones, sobretot perquè és possible obrir una empresa de formació amb inversions en efectiu relativament petites.

Manual d’instruccions

1

Quan tingueu previst obrir una empresa de formació, proveu especialment de no confiar en préstecs bancaris. Aquest tipus d’activitat no és gaire familiar per als banquers i no ho té clar, per tant els bancs prefereixen no arriscar-se. Al principi, només haureu de tenir els vostres fons propis i força difícils d’estalviar.

2

El millor de tot és que si tu mateix o el teu cofundador disposarà de l’experiència i el nivell necessaris, així com de connexions prou àmplies per garantir un bon èxit de l’empresa. Com que el sou d’un entrenador d’alt nivell a Moscou és d’uns 3-4 mil dòlars, serà bo si al principi realitzaràs entrenaments, estalviant els salaris del personal.

3

Lloga una oficina i compra l’equip necessari. No té sentit comprar immediatament o llogar una habitació per a les classes. En primer lloc, es poden dur a terme al territori del client i, en segon lloc, llogar una habitació amb tarifa horària serà molt més barat. Posteriorment, si teniu previst ampliar el vostre negoci, per descomptat, necessitareu locals permanents propis o llogats, equipats per a les vostres tasques específiques.

4

Per no convertir-se en un intermediari habitual, atreure treballadors autònoms a la feina, reclutar el vostre propi personal. Consulteu-los a cursos especialitzats que es celebren a les principals ciutats. Proporciona a cadascun d’ells tot el que necessiti: un portàtil, una càmera de vídeo amb un trípode. A més, necessitareu videoprojectors, un per cada dos o tres formadors.

5

Desenvolupar un concepte per a la teva empresa de formació que li permeti destacar al mercat entre altres empreses similars. Segons les condicions, pot oferir al client una gamma completa de serveis, des de la selecció del personal fins a la seva motivació i formació i, per contra, pot proporcionar serveis de formació d’un espectre estret, però d’alta qualitat. Centra’t en les qualificacions i l’experiència dels teus formadors.

6

Incloure immediatament les despeses de telèfon i Internet en despeses primàries. Tal com indiquen els propietaris experimentats d’empreses de formació, aquestes són les maneres més eficaces de promoure els vostres serveis al mercat. Per tant, té sentit ordenar immediatament el desenvolupament del lloc web de la vostra empresa i mantenir-lo sempre al dia. Inicieu una campanya publicitària i atragueu clients.