Emprenedoria

Com organitzar una cadena de botigues

Com organitzar una cadena de botigues

Vídeo: Mucho más que una cadena de barberías | Shark Tank México 2024, Juliol

Vídeo: Mucho más que una cadena de barberías | Shark Tank México 2024, Juliol
Anonim

Recentment, una tendència empresarial com la creació d’una xarxa de botigues petites està guanyant popularitat. Els empresaris es van adonar ràpidament dels avantatges d’aquest tipus de comerç: tenen l’oportunitat de triar proveïdors que puguin subministrar béns a granel bastant gran i estiguin disposats a retallar els preus. Això condueix al fet que els preus de compra per al comerç en línia són molt inferiors, cosa que redueix els costos.

Image

Manual d’instruccions

1

En la primera etapa, heu de comprar o llogar diversos locals per a botigues. Connecteu-los a una xarxa informàtica perquè cada departament de compres pugui veure què es venia, els volums de vendes i la disponibilitat de mercaderies en estoc. La vostra xarxa de comerç no és només unida per una marca, sinó que ha de tenir un assortiment únic, una política de preus i la possibilitat de lliurar productes des de l’oficina central.

2

Cerqueu una habitació i poseu-hi un únic magatzem centralitzat, comptabilitat i un únic departament de màrqueting i publicitat. Gasteu una bona campanya publicitària, utilitzant els diners estalviats que apareixeran a les vostres despeses a causa dels grans descomptes de compra, que poden ascendir al 50% dels costos. Imprimeix fulletons amb les adreces d’altres botigues de la xarxa. Els clients que us vingueren per accident, a qui els agrada la qualitat dels productes i serveis, haurien de saber on més podreu comprar els vostres productes.

3

Una altra font d’estalvi pot ser l’organització d’autoservei a la xarxa de les vostres botigues. Només això permetrà reduir els nivells de personal i estalviar fins a un 30-40% en els salaris del personal. Realitzeu estudis de mercat basats en la mentalitat i el model de comportament dels clients que són el vostre públic objectiu.

4

Implementar una estratègia financera unificada. Totes les empreses comercials de la vostra xarxa no només tindran un lideratge comú i recursos financers concentrats, sinó també una formació unificada. Els directius de cada establiment poden ser capaços de reclutar i acomiadar el rang i el fitxer d'empleats, però la direcció general hauria de designar empleats clau.

5

No utilitzeu només l’experiència que podeu aprendre dels llibres de text. Estudieu la literatura sobre marxandatge, màrqueting, informes financers, tecnologia publicitària. Conegueu l’experiència d’altres botigues de la cadena, cerqueu informació sobre aquest tipus d’activitats a Internet, assistiu a seminaris especialitzats.

Recomanat