Com determinar l'estratègia de desenvolupament de l'empresa en la seva creació

Començar un negoci de jure és fàcil. Va decidir el tipus de servei, va triar la forma legal, va registrar, va rebre documents i segellar, i què? Perquè una empresa funcioni de facto, necessita un programa de desenvolupament estratègic.

Marca: objectiu o estratègia de desenvolupament?

Cada empresari vol que la seva empresa es converteixi en una marca de ple dret. Per tant, molts inicien el començament de l’empresa ordenant la creació d’un llibre de marca i realitzant una potent campanya publicitària. D’una banda, això és correcte, perquè sense publicitat ningú no sabrà de vosaltres. Una identitat corporativa s’implementa millor des del primer dia de treballar amb socis o clients. D’altra banda, l’objectiu de crear una marca serà impossible si el desenvolupament de l’estratègia no té en compte moments com la competitivitat i el treball amb el públic intern i extern de l’empresa.

Una marca és fama, respecte i rellevància. Està d’acord, tot això són bons objectius i una recompensa important per la feina feta. Però, per seguir el mateix camí que les principals corporacions mundials (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft, etc.) han passat al seu temps, necessitem un pla clar. Com crear-lo?