Com avaluar la rendibilitat

Una part important de qualsevol projecte empresarial és una avaluació de la seva rendibilitat, que es realitza en fase preparatòria. Els errors comesos en aquesta matèria poden derivar en greus pèrdues financeres per a l’empresari o l’organització. Per evitar-los i obtenir èxit en un nou negoci, haureu d’analitzar el pla d’empresa, valorant la rendibilitat del projecte.

Manual d’instruccions

1

Primer de tot, heu de determinar el tipus de negoci en què us dedicareu a estudiar i el mercat. Per exemple, si teniu previst establir una producció, analitzar les necessitats dels clients potencials, considerar tots els possibles riscos de treballar en aquesta àrea, estudiar el mercat existent en detall i consultar amb empresaris d’èxit, això us ajudarà a eliminar els errors més comuns en l’etapa de preparar un nou negoci.

2

Després d’haver decidit el tipus d’activitat i d’haver estudiat el mercat, heu de plantejar i desenvolupar una política de preus. Tenint en compte les particularitats del mercat, fixeu els preus en límits raonables perquè no superin el poder adquisitiu dels clients potencials. El dumping raonable (si és possible) en l’etapa de desenvolupament d’un nou negoci ajudarà a atreure compradors i augmentar la base de clients. La política de preus ha de ser una part obligatòria del pla de negoci a l’hora de realitzar analítiques de projectes per a la seva rendibilitat.

3

Un cop finalitzada la preparació per a l’avaluació, el millor és contactar amb especialistes en aquest camp amb els quals podreu obtenir una anàlisi objectiva del vostre pla d’empresa. Basat en un estudi detallat d’un segment de mercat específic i gràcies a l’experiència adquirida en aquest camp, els analistes professionals podran fer una valoració objectiva del vostre projecte. En casos extrems, aquest treball es pot fer de forma independent, però només si es confia en les seves capacitats i es té experiència en negocis d’èxit.

Consells útils

No s’ha de subratllar la importància de valorar la rendibilitat d’un nou negoci. Amb l'ajuda d'aquesta anàlisi, podreu determinar la necessitat del vostre producte o serveis al mercat, així com comprendre les tàctiques de preu que heu d'escollir en entrar al joc. L’èxit de la nova empresa és la clau bàsica per a la qual convé no estalviar diners.