Com redactar un pla de negocis de serveis

Per elaborar un pla d’empresa competent, primer heu de determinar quin tipus de servei resulta més atractiu en termes de beneficis. Tot i això, no s’ha d’oblidar que la liquiditat de molts serveis està determinada per factors que no estan directament relacionats amb els càlculs purament econòmics: moda, informació als mitjans de comunicació i, fins i tot, rumors.

Manual d’instruccions

1

Seleccioneu una idea de negoci relacionada amb un tipus de servei concret. La formulació correcta de la idea és una expressió del contingut principal de les activitats futures en literalment dues o tres frases senzilles de manera que qualsevol persona que ni tan sols tingui cap relació amb l’emprenedoria pugui entendre immediatament quins serveis preveu vendre. A la secció "Descripció del projecte", amb la qual s'inicia qualsevol pla de negoci, no hi hauria d'haver res superflu. Si voleu proporcionar serveis addicionals, enumereu-los a la part principal.

2

Indiqueu qui és el responsable del projecte. És aconsellable que sigui una persona competent en el camp dels serveis que escolliu, o almenys un líder amb experiència. Llista les persones responsables de prendre decisions sobre el projecte (per exemple, els accionistes amb la indicació obligatòria de la seva participació en capital fix).

3

Classifiqueu el vostre públic objectiu en termes d’edat, sexe, ingressos i estat social de manera que la distribució de la demanda dels vostres serveis quedi reflectida clarament en el pla de negoci. Fixeu-vos en factors que poden determinar la demanda de serveis (estacionalitat, informació als mitjans de comunicació, ressenyes d’altres consumidors). Assegureu-vos d'escriure sobre com fareu un seguiment dels canvis en la demanda depenent de factors directes i indirectes.

4

Estudieu les activitats dels competidors i indiqueu en el pla de negoci quines tècniques de màrqueting utilitzen per promoure els seus serveis al mercat i fer-ne el seguiment. Enumereu els vostres avantatges en aquest àmbit.

5

Seleccionar fonts d’inversió en el projecte. Es pot tractar d’un préstec, un préstec de fons per donar suport a petites i mitjanes empreses, estalvis propis, etc.

6

Calculeu el cost total del projecte. Normalment, aquesta secció proporciona informació sobre el cost de llogar una habitació, els sous del personal per la compra d’equips i mobiliari.

7

Calcula la rendibilitat del projecte tenint en compte els interessos sobre el préstec, els possibles riscos i les fonts esperades de noves inversions.