Com comprar una franquícia el 2017

Comprar una franquícia pot ser una bona decisió per a un empresari en votació. Té l’oportunitat de reduir els seus propis riscos, ja que està adquirint un model de negoci ja demostrat i demostrat que és eficaç.

L’essència de la franquícia

El franquícia és un tipus especial de relació econòmica en què una part (franquiciador) transfereix a l’altra (franquiciat) per un cànon (royalties) el dret a un determinat tipus d’empresa. En particular, el franquiciat té el dret a treballar sota les marques comercials del franquiciador, així com utilitzar el model de negoci ben establert.

Tot i que, mentre que el nombre d’empreses que operen en règim de franquícia a Rússia és relativament reduït, aquesta línia de negoci és cada vegada més popular. Hi ha diverses raons per a aquesta tendència.

Els avantatges de comprar una franquícia són la capacitat d’utilitzar un model de negoci que s’ha provat i provat al llarg dels anys i que ja ha demostrat la seva rendibilitat en la pràctica. El franquiciador pot ajudar a les dificultats per trobar negocis, en particular, per formar l’assortiment òptim, proporcionar un sistema logístic establert, etc. A més, el franquiciat té independència econòmica i legal.

Començant un negoci de franquícies, l’emprenedor ja compta amb un conjunt de clients fidels a la marca, cosa que ajuda a reduir els costos de màrqueting de l’empresa.

És més fàcil per a un empresari planificar el seu propi negoci, ja que pot rebre del franquiciador la quantitat de costos d’inversió, així com un pla de negoci detallat.

Com triar una franquícia

Abans de decidir comprar una franquícia, heu d'analitzar acuradament l'oferta del franquiciador. Al domini públic es presenten un gran nombre de propostes per obrir un negoci de franquícies. Inicialment, cal determinar la direcció de treball desitjada (comerç, negoci de restauració, etc.), i després triar entre les empreses presentades en funció de les seves pròpies oportunitats d’inversió.

A més, l'anàlisi s'ha de basar en l'avaluació del potencial del mercat d'una idea de negoci a la regió, així com directament al franquiciador. A la primera etapa, convé tenir en compte les perspectives de la idea en funció de la població, l’entorn competitiu, així com la disponibilitat d’espais al detall adequats. Al cap i a la fi, els indicadors declarats del franquiciador de rendibilitat i rendibilitat empresarial només poden ser rellevants per a grans megacitats i, en una petita ciutat, aquest negoci pot no tenir èxit.

L'avaluació del franquiciador s'ha de dur a terme de forma exhaustiva, basada en diversos criteris:

- experiència de l'empresa al mercat;

- el nombre d’empreses de franquícia operatives, els seus indicadors financers, la dinàmica d’obertura i tancament;

- la presència de marca registrada;

- condicions per sortir del negoci;

- requisits per a proveïdors de material i equipament: moltes empreses sense escrúpols busquen aprofitar-ho, oferint condicions òbviament desfavorables per al franquiciat;

- Quin tipus de suport proporciona el franquiciador.

Finalment, val la pena valorar la impressió global de les comunicacions amb el franquiciador.

També és recomanable contactar amb empreses que ja treballen en aquesta franquícia per esbrinar possibles entrebancs relacionats amb el funcionament d’aquest negoci i les seves dificultats.