Com desfer-se de les pèrdues i la prosperitat

Creem un negoci, volem que prosperi i estem treballant molt per fer-ho. Tanmateix, a la pràctica resulta que els ingressos creixen fins a un nivell determinat i no continuen. Hi ha unes quantes regles que cal recordar per ajudar al teu negoci a créixer.

Manual d’instruccions

1

Gairebé qualsevol negoci comporta moltes despeses. Al reduir-los al mínim, podeu eliminar les pèrdues força greus. Per descomptat, això no significa que una cafetera hagi de desaparèixer de la vostra oficina. Tanmateix, a l’hora de decidir comprar alguna cosa, val la pena pensar-hi si la vostra empresa necessita realment aquesta cosa. Si ho creieu necessari, intenteu comprar-lo el més barat possible, per exemple, a través d'Internet.

2

Els serveis d'alguns professionals empresarials, especialment joves, només es necessiten de tant en tant. Això, per exemple, és un comptable. Contracteu un comptable durant diversos dies a la setmana, deixeu-li venir, respectivament, els seus serveis us costaran menys i serà més rendible per al comptable treballar en diversos llocs que seure a la mateixa oficina, sovint sense fer res. Els empleats de determinades especialitats (redactors, traductors, etc.) es poden contractar a autònoms, ja que no té sentit registrar-los com a personal. Poden treballar de forma remota de manera eficient.

3

Al principi, no necessiteu una gran oficina. Per exemple, si heu creat un despatx d’advocats, els seus advocats qualificats experimentaran la seva “mà d’obra” principal. Els treballs administratius i tècnics poden ser realitzats per un secretari o un ajudant. No té sentit contractar un assistent per a cada advocat ni assumir nous advocats, ja que no hi ha tants projectes, però són els més responsables, creant la vostra reputació.

4

Recordeu que la situació del mercat dels vostres serveis canvia cada dia. Llegiu la premsa empresarial, rastregeu informació en línia sobre els vostres competidors. Això us ajudarà a estar al dia dels esdeveniments, a planificar el desenvolupament del vostre negoci de la manera correcta i a implementar solucions i projectes d’èxit que els vostres competidors ja han “provat”.

5

Si es plantegen preguntes sobre les quals no se sent prou competent, seria millor gastar diners en serveis de consultoria, però solucionar el problema correctament. Potser això estalviarà molts diners després. Té sentit, de tant en tant, convidar consultors a debatre problemes empresarials i el seu desenvolupament posterior.