Quines són les novetats en la gestió de personal
Taula de continguts:
- El sistema de gestió de recursos humans com a innovació
- Instruccions per a la introducció d’innovacions en la gestió de personal
Vídeo: HABLEMOS DE: Requerimiento de la SUNAVAL y su efecto en las Empresas Emisoras de Valores. 2024, Juliol
El personal qualificat és el principal recurs de qualsevol empresa o organització. Una recerca constant d’innovacions que ens permetin avaluar correctament l’eficiència del treball i gestionar el personal és la clau per a un desenvolupament empresarial exitós. En temps soviètics, no existia aquest concepte com a "política de personal" o "servei de gestió de personal", ja que els departaments de recursos humans només es dedicaven a suport documental de les activitats dels empleats de l'empresa.
Com a experiència positiva en l’aplicació d’enfocaments innovadors en la gestió del personal, podem considerar Sony, en la qual es presta l’atenció que es mereix a l’opinió de cada empleat. L’empresa va introduir bonificacions setmanals per al desenvolupament de propostes de racionalització que permeten millorar la qualitat dels productes d’any en any.
El propi procediment de lliurament de sobre es pensa tenint en compte la component emocional, ja que un empleat molt bonic i ben vestit proporciona fons premium als racionalitzadors. Al mateix temps, totes les propostes realitzades durant la setmana estan subjectes a estimulació, independentment del seu ús futur. Què es pot considerar una innovació en la gestió de personal i quina tipologia d’aquest procés existeix?
El sistema de gestió de recursos humans com a innovació
El sistema de gestió de personal sorgeix, certament, des del moment en què s’inicia el funcionament de qualsevol empresa, si vol tenir èxit, i té diverses característiques inherents a qualsevol innovació. Es tracta d’una solució a problemes específics de l’organització, la incertesa del resultat, la possible resistència dels empleats i l’aparició de situacions de conflicte, un efecte multiplicador.
El procés de formació i desenvolupament del sistema és inherent a totes les etapes del procés d’innovació, tot procurant el compliment total de les lleis econòmiques bàsiques. La selecció, l’adaptació, l’avaluació i els moviments laborals del personal com a sistemes de gestió de la tecnologia determinen la seva innovació. L’objectiu principal de totes les transformacions és augmentar l’eficiència del personal i, en conseqüència, l’èxit de l’empresa.
