Com millorar el vostre negoci

Moltes persones, per qualsevol motiu, estan acostumades a creure que l’ideal és inabastable. Podeu millorar constantment el vostre negoci, oferint-li cada cop més funcions noves, canviant alguna cosa per dins i no podreu veure el final d'aquests canvis. I com més temps passi, més proper serà el negoci a l’ideal. Tanmateix, és impossible dir res concret sobre el negoci ideal, ja que el mateix concepte d’ideal és de naturalesa subjectiva.

Manual d’instruccions

1

Per millorar el vostre negoci i acostar-lo a l’ideal, primer respon a la pregunta: "Què significa per a vosaltres un negoci ideal?" Tan bon punt decidiu la resposta, el somni es convertirà en l'objectiu i qualsevol objectiu es pot determinar mitjançant petits passos que portin a la seva consecució.

2

Podeu millorar el vostre negoci i fer-lo més eficient reduint el temps que dediqueu. Definiu un cercle de tasques, ressalteu les funcions corresponents i contracteu un empleat, transferint-li part de la vostra empresa, que triguen més al temps. El cap no s’hauria de dedicar a la feina actual de l’empresa. Ha d’organitzar-la perquè la seva presència sigui imperceptible.

3

Si voleu millorar el vostre negoci significa augmentar la seva rendibilitat, centreu-vos en l’augment de la quota de mercat que ocupa. Sovint, el creixement dels beneficis correspon a un augment dels ingressos i una disminució dels costos associats. El treball centrat en aquestes àrees ajudarà a optimitzar els costos i ampliar les vendes.

4

Si les tecnologies modernes no us són alienes, podeu millorar el vostre negoci fent-lo més mòbil i més eficient. Sempre hi ha l’oportunitat d’optimitzar els processos empresarials perquè el temps i els recursos materials siguin menors amb el mateix volum d’operacions. Això ajuda a la introducció de solucions innovadores, l’ús de la tecnologia informàtica en diferents àmbits de treball.

5

Segons l’entrenador empresarial MIRBIS, Vadim Portny, hi ha 5 maneres de millorar el vostre negoci. El negoci de cada empresa és una construcció de persones, objectes materials i relacions, que tenen com a objectiu generar beneficis per a propietaris i empleats. Durant el funcionament d’aquest sistema, es pot ajustar per tal d’augmentar l’eficiència: 1. Poseu-lo a un altre entorn més favorable;

2. Millorar l’entorn existent;

3. Canviar el sistema de construcció;

4. Canviar (millorar) els elements estructurals;

5. Optimitzar el sistema de control de disseny.

Vadim Portny: Organització de gestió empresarial. Sistema de coordenades