Com es fa l’anàlisi de l’sot
L’objectiu de l’anàlisi SWOT (SWOT), un mètode utilitzat per diverses empreses i empreses, és estudiar les circumstàncies de l’existència de l’empresa, la relació entre les capacitats ocultes i les possibles amenaces de les seves forces i debilitats.
Manual d’instruccions
1
L’essència d’aquest mètode rau en el seu nom, segons l’abreviatura per a la traducció de C - (punts forts), C - (punts febles), B- (oportunitats) i Y (amenaces). Per fer una anàlisi de swot, heu de seguir clarament les següents regles: La primera cosa més bàsica és escollir l’objecte adequat per a l’anàlisi i formular l’objectiu de l’estudi. Si trieu una organització com a objecte d’anàlisi, això no comportarà els resultats desitjats, heu d’analitzar la relació, per exemple, el banc i aquells que hi estiguin interessats.
2
Feu una llista de punts forts, febleses, amenaces i oportunitats, recordant que els punts forts i febles són factors inherents a l'objecte objecte d'estudi, i que les oportunitats i amenaces són el que envolta l'objecte i el que no es pot controlar.
3
Després d’haver omplert la matriu SWOT, cal analitzar com utilitzar els punts forts per ajudar a prevenir l’amenaça del medi ambient i ajudar a utilitzar les oportunitats que sorgeixen en l’entorn extern. Pel que fa a les debilitats, cal analitzar la manera d’utilitzar-les per no interferir en les oportunitats que es plantegin i contrarestar les amenaces mediambientals.
4
És important no oblidar-nos del "factor temporal", en el cas de l'anàlisi, per exemple, d'aquí a deu anys, no podem obviar el fet que els factors externs poden canviar.
5
Quins costats són forts i quins són febles: aquesta pregunta és força complicada i és fàcil equivocar-se que esborri el resultat del treball, per tant, l’autor de l’anàlisi no ha de ser una sola persona, és més raonable organitzar un grup de treball.
6
Quan feu una llista d’oportunitats i amenaces externes, penseu en el mercat, no en la vostra empresa. Les oportunitats i amenaces adequadament formulades són aquelles per a vosaltres i per als vostres competidors.
7
És important fer una anàlisi d’spot, però després de recopilar la matriu SWOT, també heu d’entendre com millorar les vostres pròpies activitats. Calculeu quins dels punts forts o febles dels més oportunitats i amenaces, seran els factors interns més importants que requereixen la vostra atenció. Podeu canviar-los, millorar de forma significativa els assumptes de la vostra empresa.
