Com redactar un pla per a l'any

La planificació és un element indispensable per a la gestió de la producció: un pla anual és la base d’una planificació a llarg termini i s’elabora mitjançant una gran quantitat d’informació. Els seus indicadors de producció han d’estar lligats a les realitats existents en l’actualitat, tenint en compte les perspectives de desenvolupament de l’empresa.

Manual d’instruccions

1

Començar els treballs per redactar un pla per a l'any següent, recopilar dades no només de l'any en curs, sinó també de diversos anys anteriors. Aquestes dades serviran de base per a l'anàlisi estadística i la correcta previsió, tenint en compte la dinàmica de fenòmens econòmics existents que afecten els indicadors de producció

2

Analitzeu com es va implementar el pla que vau adoptar l'any passat, quins factors van influir en la seva implantació primerenca o ho van dificultar. Avaluar la consecució dels objectius i la resolució de les tasques abans plantejades. Valoreu quines estratègies i tàctiques utilitzades aquest any funcionaven i quines no. Treure conclusions i avaluar l’èxit de la vostra previsió i gestió de l’últim any, les activitats de màrqueting havien de tenir en compte tots els errors i decisions amb èxit a l’hora d’escriure un nou pla.

3

Feu una anàlisi estadística. Feu previsions sobre els principals indicadors financers i econòmics de producció que s’han d’aconseguir a finals de l’any vinent. Intenteu tenir en compte el màxim possible tots els factors que puguin afectar la precisió de les previsions realitzades, tenint en compte, entre altres coses, el factor estacional, que afectarà significativament el desglossament dels indicadors del pla per mes.

4

Considereu en el pla les tasques estratègiques que caldrà resoldre durant l'any i el seu impacte en la producció i els indicadors econòmics: reduir els costos de producció, modernitzar equips, introduir noves tecnologies i materials. La planificació estratègica financera pot estar associada a la millora del sistema d'informació o tenir en compte els beneficis de negocis addicionals.

5

A partir de plans estratègics, contractes i comandes existents i futurs, redacteu un pla anual i feu un desglossament trimestral. Això us ajudarà a supervisar la seva implementació, fer els ajustos necessaris de manera ràpida i oportuna.

Com fer un pla per al 2013? + Comparteixo la meva!