Com organitzar un comerç

Per maximitzar el benefici rebut de l’empresa, és necessari no només trobar el major nombre possible de clients, sinó també assumir de forma responsable els costos de l’empresa durant el transcurs de l’activitat, en cas contrari les vendes es redueixen per assegurar l’activitat de l’empresa i no aporten cap benefici.. El comerç s’hauria d’organitzar, procedint, en primer lloc, a minimitzar els costos i els costos.

Necessitareu

- ordinador

Manual d’instruccions

1

Identifiqueu el grup d’orientació al qual s’adreça el vostre producte. Decidiu quin és el lloc òptim tant pel que fa al lloguer com a la permeabilitat del vostre grup objectiu. El principal criteri per a això hauria de ser la relació preu / permeabilitat.

2

Realitzeu esdeveniments promocionals, ja sigui distribució de fulletons, publicitat de la vostra organització en llocs propers a la seva ubicació o degustació oberta del producte. D’una manera o altra, tot això ajuda a atreure clients.

3

Desenvolupar la naturalesa necessària de remuneració dels treballadors. Determineu el temps de la càrrega de treball més gran i menor de la vostra organització i, d'acord amb això, determineu el programa de treball dels empleats.

4

Feu un seguiment dels costos de compra i comproveu si el fet que els vostres costos de compra són mínims. En cas que no sigui així, busqueu un proveïdor amb preus més raonables.

5

Revisa la logística per desenvolupar un millor model d’enviament. Potser la ruta per la qual t’entreguen les mercaderies és bona, però potser no és òptima.

Pareu atenció

És més rendible tenir un personal reduït i pagar regularment bonificacions que tenir una gran plantilla i una rotació de personal elevada.

Consells útils

Com menys gasta, més és capaç de manipular el preu de la mercaderia.