Com organitzar la vostra empresa

Cal organitzar una empresa de manera que els empleats estiguin motivats a augmentar els beneficis que aporten i, alhora, no serà una partida de despesa significativa.

Necessitareu

- ordinador

Manual d’instruccions

1

Si esteu a punt d’obrir una empresa, anoteu totes les activitats que l’empresa realitzarà directament. Estimeu el volum i calculeu el nombre de persones que és necessari perquè l'empresa tingui un benefici. El factor clau en aquest cas és la divisió de responsabilitats entre diversos empleats i la divisió de responsabilitats de tal manera que l'èxit de l'anterior depèn de cadascun d'ells.

2

Manteniu un sistema de seguiment del temps. És necessari que cada empleat empleni un informe diari sobre la feina realitzada, respectivament, amb el temps que dedica. Tots els informes hauran de dirigir-se personalment o a la persona encarregada de gestionar la vostra empresa. També consulteu un formulari d’informe mensual i anual per tal d’avaluar el percentatge de càrrega de treball dels vostres empleats.

3

Organitzar esdeveniments conjunts regularment per mantenir un estat d’ànim col·lectiu. Seguiu les tàctiques de govern democràtic, d’aquesta manera mantingueu un esperit d’equip comú i motiveu els empleats a obtenir millors resultats.

Pareu atenció

En cap cas no permeten conflictes entre treballadors

Consells útils

Utilitzeu mètodes de motivació social: crea un ambient agradable i favorable en l'equip.