Com potenciar les vendes

Els empresaris sempre s’han interessat per maneres d’augmentar el nombre de vendes, ja sigui un producte o servei. Les empreses de màrqueting experimentades han creat desenvolupaments que permeten que qualsevol empresa funcioni amb una major eficiència.

Manual d’instruccions

1

Desenvolupar estratègies competitives equilibrades a partir de l’anàlisi de l’estat de la indústria en què es desenvolupa la vostra empresa. Conegueu les condicions de la competència. Poseu la feina de recollir i analitzar informació actualitzada sobre els empleats dels departaments de compres i vendes, que per la seva tasca es troben amb empreses competidores. No t’esforcis per crear departaments de màrqueting, sinó per un estil de pensament i activitats de màrqueting de les persones que treballen en el teu negoci.

2

Tingueu en compte que les persones amb una gran diligència implementen aquelles estratègies en el desenvolupament de les quals estaven directament implicades que els plans de gestió llançats "des de dalt". Realitzeu treballs seriosos en l’orientació de l’organització, juntament amb el personal de tots els departaments, funcions i càrrecs.

3

Creeu un sistema que minimitzi la relació entre les vendes i el nombre de venedors. No augmenteu el nombre de personal sense una bona raó. No hi hauria d’haver treballadors a l’oficina que no sàpiguen matar el temps. Tingueu en compte que l’intens ritme de treball és un dels components d’un bon resultat. Organitzeu formació sistemàtica, exigiu al personal que reomple constantment el coneixement de totes les característiques i propietats del consumidor d’un producte (servei), així com les característiques de la vostra oferta de mercat. Obteniu una profunda comprensió i capacitat per utilitzar els avantatges competitius de l'empresa en el vostre treball.

4

Cultivar en persones un esperit de compromís amb els interessos de l’empresa, el patriotisme corporatiu. Implementar un sistema de motivació dels empleats, intentant desenvolupar un equilibri òptim entre incentius materials i morals. Mantenir un esperit de competència i competència, reforçar-lo amb un ambient de cooperació.

5

Tingueu en compte que l’anàlisi d’omissions i errors és més important que el càstig per a ells, perquè permet identificar les causes reals dels fracassos i ajuda a corregir la situació i evitar que puguin realitzar activitats futures.