Psicologia del líder

Els científics van decidir investigar el comportament de molts alts directius per obtenir més informació sobre la psicologia de la personalitat d’un líder. D’aquesta manera, es distingien les qualitats d’un líder, permetent distingir la psicologia d’un líder competent de la resta.

Quina diferència hi ha de la psicologia del comportament dels líders? Els especialistes distingeixen diferents tipus de líders en psicologia de la gestió, però tots ells estan units per aquestes característiques comunes:

1. La capacitat de resoldre diversos problemes alhora. Requereix la capacitat de canviar ràpidament, sense prescindir de la flexibilitat de la ment.

2. La capacitat d’extrapolar. Els directius en saben molt, tenen experiència que els permet resoldre intuïtivament molts problemes greus.

3. La capacitat de prendre el control. Un veritable líder pren una posició de lideratge des del primer dia, fins i tot si algú no està content amb això.

4. Resistència a "estat suspès". Un líder que estigui a les fosques no s’avergonyirà, equivocar-se. No té por de les taques blanques!

5. Persistència. El líder seguirà el curs previst, fins i tot si el seu punt de vista no és recolzat per altres.

6. Comprensió. Els líders no intercanvien atemptats, però poden comprendre l'essència de qualsevol problema.

7. Col·laboració. Saben actuar amb eficàcia, saben cooperar. La comunicació amb el líder hauria de ser psicològicament còmoda, la gent atrau a ella mateixa.

8. Resistència i energia. El líder treballa ell mateix, carregant la resta amb energia. Un líder només pot ser una persona amb forta energia.

9. Iniciativa. El líder participa activament. La possibilitat d’assumir riscos també està associada a aquesta característica.

10. La capacitat de compartir experiències. El líder de les tècniques d’èxit no farà un secret, les comparteix de bon grat. Ajuda als altres a créixer perquè puguin assolir el seu potencial. El responsable augmenta el nivell general de l’empresa.

11. Resistència a l’estrès. Experimentant el destí de l’empresa, el cap no entra en pànic, està tranquil a la presa de decisions greus.

12. La sensació de formar part d’un equip. Un veritable líder pateix greument els fracassos empresarials. Una actitud personal profunda envers el negoci l'empeny a millorar encara més.