Característiques de l'estructura organitzativa de la matriu
Taula de continguts:
Vídeo: Presentación de resultados 2020: Manos en la data Colombia 2024, Juliol
L'estructura de l'organització de la producció és la base per construir l'estructura de la gestió empresarial. Hi ha moltes estructures de gestió organitzativa de producció diverses, es divideixen en tipus de gestió lineals, divisionals, funcionals i adaptatives, aquest últim utilitza una estructura organitzativa de matrius.
Tipus de control adaptatiu
Per poder respondre ràpidament a la gestió de l'organització davant canvis imprevistos en l'entorn micro i macro extern, cal un tipus de gestió adaptatiu.
La companyia s’ha d’adaptar ràpidament a la situació econòmica canviant, la introducció de noves tecnologies de producció i requisits per als productes manufacturats. Per exemple, una empresa té l’oportunitat d’entrar al mercat internacional, però hi ha altres normes que s’apliquen als productes fabricats.
Per tal que els productes compleixin els requisits indicats, és necessari comprar nous equips i tecnologia, formar personal, canviar el sistema d’acceptació de productes i matèries primeres, etc. Per a programes tan complexos que cal realitzar a curt termini a l’organització, es crea una estructura de gestió adaptativa formada per dos tipus. - matriu i estructura de disseny de l'organització.
